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기업이 당면하고 있는 특정 마케팅 상황과 관련된 정보를 체계적으로 수집, 분석, 보고하는 활동을 진행한다. 무엇보다 상황에 따라 적절한 해결방안을 제시하여 마케팅 관리자의 의사결정에 관련된 불확실성을 감소시켜 의사결정을 돕는 역
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(학현사), 2006, P 11
4) http://blog.naver.com/happily60?Redirect=Log&logNo=2590029 1. 서론
1) 연구의 필요성 (문제의 제기)
2) 연구의 목적
2. 본론
1) 정의
2) 특성
3) 유형
4) 성공요건
5) 전략적 특성
3. 결론
1) 결과의 종합
2) 앞으로의 방향
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기업철학에 의거한 전략수립
4/ 사회적 책임을 고려한 전략수립
2. SWOT분석
III. 경영전략모형
1. 사업포트폴리오모형
1) 별(Star)
2) 현금젖소(Cash-Cow)
3) 문제아/물음표
4) 개(Dog)
2. 경쟁구조분석모형
3. 본원적 경쟁우위전략
1) 원
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구조주의 이론
3. 조직 환경이론
4. 현대조직이론
5. 총체적 품질관리
6. 전략적 관리
7. 학습조직이론
8. 애드호크러시(Adhocracy)
9. 벤치마킹(Benchmarking)
10. 다운사이징(Downsizing)
11. 리스트럭처링(Restructuring)
12. 리엔지니어링(Reengineering)
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⑴ 삼성전자의 핵심역량/ ⑵ 삼성전자의 SCM 사례
4. 삼성전자와 LG전자의 비교...........................11
Ⅲ. 결론
1. 삼성전자의 아웃소싱 전략...............................13
2. 삼성전자의 미래.......................................13
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사례에서 볼 수 있듯이 현재와 미래의 기업은 자사만의 경쟁력을 찾고 확보해야 하며, 이러한 경쟁력으로 산업 내에서 우의를 점할 수 있도록 주력하여야 한다.
국내 다수의 기업은 IMF라는 외적환경변화(압력)로 인해서 경쟁력이 약한 사업분
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다각화 전략………………………………………………16
4.4. 유효한 장기 전략으로 환경변화 주도……………………………16
5. NTT도코모와 SK텔레콤의 전략 비교 정리…………………………19
5.1. SKT와 NTT의 비교우위 분석(기술, 글로벌화 측
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할 것인지가 시급한 문제들이 될 수 있다. 1. 사례 선정이유
2. 이마트의 기업 소개
3. 중국 유통시장 현황
4. 중국시장으로의 진입
5. 이마트의 중국시장 현지화 전략
6. 이마트의 중국 진출 성공요인
7. 이마트의 향후 전망
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사업을 전개, 온오프 연계 전략을 사용하여 블루오션 시장을 개척하고 있다.
[그림 6-3] 리더피아의 마케팅 전략
[별첨자료]
[그림 1]
[그림 2]
[참고자료]
1. 이학식, 마케팅, 법문사, 2004
2. 여운승, 마케팅관리, 시그마프레스, 2001
3. 유필화·김용
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사례
1) 벨기에
2) UAE ; 두바이
3) 스페인
4) 하와이
4.marriot호텔의 한국시장진출과 전략적제휴 전략
1) 아시아나항공과 제휴한 호텔
2) 메리어트의 국내시장 진출
3) 메리어트와 아시아나의 마일리지 제휴 방식
<3> marriot 호텔의 성공원인
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