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기업에 비해 상대적으로 적지만 기술중요도지수에 있어서 타 기업을 압도하여
상위로 올라섰다.
3. 특징
이번 조사에서는 첨단기술을 특허화 하는 속도지수에 있어서 반도체, 통신, 컴퓨터 등 IT
(정보기술)분야의 세계적 선두기업들이 타 분
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낮은 점유율(1%)
세계 자동차 시장의 근본적인 변화
·경쟁사의 다수 출현
·판매수익 격감 회사 소개
M&A 배경
M&A 과정 및 전략
M&A 결과 이후 효과
M&A 실패 이유
현재 크라이슬러-피아트 M&A
결론-성공적인 M&A를 위한 전략
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다임러크라이슬러의 통합전략과 실행계획, 자동차 경제연구소 정기간행물수록, 지치상, 1999년 1월.
한국자동차 산업연구소 (KARI) www.kari.hmc.co.kr
* 목 차
Prologue
Entering & Contracting
Ⅰ.두 기업 소개
Ⅱ.합병의 필요성
Ⅲ.통합위원회 구성
Diagnosing
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1. 주제 선정 이유
2. 생산제휴란?
- 정의, 목적, 종류 및 방법
3. 사례기업 소개
- 현대자동차 및 다임러크라이슬러 경영전략, 장단점, 매출액
4. 사례분석
- 제휴배경, 경과, 내용, 결과
5. 결론
- 문제점 및 성공을 위한 방안제시
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론
1)기업선정이유
2.본론
1)기업소개
(1)벤츠
(2)크라이슬러
(3)두기업의 SWOT분석
(4)합병의 이유
3.합병
1)합병과정
2)부문별 합병사항
3)합병후의 SWOT
4.합병후 위기의 발생과 분리 될 때까지...
1)위기의 발생
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다국적 기업이란?
1. 다국적 기업의 정의
2. 역사적 배경
Ⅱ. 다국적 기업의 목적과 특성
1. 다국적 기업의 해외 진출 동기
2. 다국적 기업의 목적
·시장 지향적
·자원 지향적
·비용 지향적
3. 다국적 기업의 특성
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해결
3. 해외생산 확대와 국제화 전략
4. 비용절감
5. 제품 다양화 - 제품전략의 대전환
6. 연구개발
7. 제휴·협력
참고 2> 다임러-크라이슬러의 소유구조
참고 1> 크라이슬러의 부품비용절감 프로그램,
Ⅳ. 결론
Ⅰ. 사례의 선정
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진입장벽을 높일 수가 있고 어디 한곳에 의존하는 의존성을 저하 시킬 수 있다. -서론
1. 기업선정 동기
-본론
2. 기업소개 및 현황
3. 기업의 수출 전략
4. 기업의 경쟁력
5. SWOT 분석
-결론
6.SWOT를 통한 시사점
7. 개선점
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사후적 단계
▣ 기업 인수 합병의 성공과 실패 사례는 어떤 것들이 있나 ?
• 셀런의 삼보컴퓨터 인수
• 효성기업
• 다임러, 크라이슬러
• 아메리카온라인(AOL) 타임워너
< 결 론 >
▣ M&A 성공을 위한 5가지 조건
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기업의 국제경영전략사례 - 서울: 아이비에스컨설, 1996 김병순 저
한국기업의 국제 경영전략사례 - 서울: 아이비에스 컨설팅그룹, 1996 김병순 저 서론
본론
1. M&A의 의의
2. M&A의 목적(동기)
3. M&A의 기능
4. M&A의 장단점
5. 기법
기업
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