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전략으로 전체적인 결론을 내리면서 끝을 맺겠다. ▲ 서 론
▲ 본 론
1. 경쟁 세력에 대한 전략 대응법
2. 경영 전략이란 무엇인가.
3. 정보가 어떻게 경쟁우위를 창출하는가
4. 사양산업의 철수 전략
5. 경쟁우위에서 기업전략으로
6.
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론
: 80년대 후반부터 불기 시작한 M&A의 열풍은 국제기업 환경의 변화에 대한 다국적기업의 전략적 대응이었다. 국제적 기업 환경의 주요변화는 글로벌 화에 기인하는 경쟁격화, 효율성의 개선, 엄청난 비용이 드는 기술진보에 대한 접근으로
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기업회계기준 및 투명한 기업공시제도를 정착시킴은 물론 외국인의 국내기업 M&A를 제약하는 기업관행을 개선하여야 할 것이다. 왜냐하면 기업회계제도의 불투명성, 복잡한 채무관계 및 기업지배구조의 후진성은 M&A방식의 투자확대에 걸림
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설명하고 적합한 산업들을 예시하시오.
<제5장>
1. 다국적기업이 현지국 경제에 미치는 여러 가지 영향에 대하여 설명하시오.
2. 정치적 위험과 국가 신용위험의 차이를 논술하시오.
3. 정치적 위험의 여러 종류와 관리방안을 설명하시오.
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전략 단계 및 시너지 성과를 제고할 필요가 있다. 이상과 같은 내용들을 반영시켜 어제보다 나은 오늘을 오늘보다 발전된 내일을 위한 공통의 노력이 필요하다.
제 3 장. 결 론
전략적 제휴와 합작투자를 통한 다국적기업들간의 장기 및 단기
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전략 받아들이되 우리 나라 실정에 맞도록 바꾸어 국내 시장이 외국기업들에게만 자리를 내주는 일은 없어야 할 것이다.
<참고 문헌>
김태희, 통신판매 이렇게 하면 된다, 1996, (주)한국다이렉트마케팅
이성근, 배수현, 새유통관리론, 1996
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기업의 투자가 확대될 전망이 밝다고 할 수 있다. 아래 표는 일본 통산성과 일본기계수출조합이 작성한 것으로, 일본기업이 대한국 직접투자를 고려할 때 애로사항으로 거론되는 항목들을 정리한 것이다.
[일본기업의 대한국 직접투자 장애
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다국적기업에서 초국적 기업으로
발표 concept
（자유무역）Vs（보호무역）
무역 이론의 족보
자유 무역주의
• 아담스미스의 절대 우위론
• 리카르도의 비교우위론
• H-O 이론
• 포터 경쟁우위론
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론
Ⅱ 이론적 배경
Ⅲ 중국 통신시장 현황
1 중국 이동통신시장
2 중국 이동통신 단말기 시장
3 다국적기업의 대중국 진출 사례분석
Ⅳ 삼성전자 애니콜의 중국시장 진출전략 및 성공요인
1 제품전략
2 타겟팅전략
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크게 집중되어 있었다. 1) 시장중심론(market-centered theory)
2) 발전국가론 (developmental state)
◈ 신고전주의 VS 발전주의
3) 유교자본주의론
◈한국의 전통문화와 산업화의 상관관계
4) 조절이론
5) 기타 - 여성인력의 사회진출
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