|
IKEA의 CSR활동 : 위기를 기회로 바꾼 IKEA
기업의 사회적 책임(Corporate Social Responsibility)
IKEA의 CSR활동에 대해 설명하기 전에 먼저 CSR(Corporate Social Responsibility)에 대해 알아보자. CSR이란 기업의 사회적 책임이라는 뜻으로 기업의 이해 당사자들이
|
|
|
기업을 고객으로 대하는 서비스 정신을 보다 강화해야 한다. 이를 위해 직접 외국기업을 상대하는 기업과 공무원뿐 아니라 일반 시민과 소비자에 대하여 외국인과 국내 투자 외국기업에 대한 인식 전환을 위한 교육이 필요하다. 외국기업을
|
|
|
IKEA 매출 증가 추이>
IKEA는 스웨덴 기업이나 기업 활동의 대부분은 전 세계를 대상으로 펼치고 있다. IKEA의 연간 보고서에 따르면 2008년 212억 유로로 매년 7%의 성장률을 보이고 있다. 현재 IKEA의 매장은 유럽, 북미, 아시아 지역 24개국에 253개
|
|
|
이케아는 지금도 사업을 더욱 가다듬고 또 더욱 확장하기 위해 무던한 노력을 기울이고 있다. 이케아 하우스 내에 레스토랑과 생활용품 매장을 설치한 것이 그런 예이다. 세계의 패션을 만들어 내는 주체로 자리 잡고 있는 것이다. IKEA의 잠재
|
|
|
이케아(위키피디아), 이케아:스웨덴 가구왕국의 상상초월 성공스토리(뤼디거 융블루트)
위대한 글로벌 마케팅 中 이케아, http://www.buyking.com/, www.ikea.com http://blog.naver.com/sylvia0303?Redirect=Log&logNo=12003419559 1. I K E A 기업소개
2. 이케아는 세계
|
|
|
대하여는 강영한 반응, 즉 대량 해고나 공장폐쇄와 같은 반응을 나타냄으로써 많은 부작용을 일으키는 경우도 있다.
(8) 특정산업에의 집중적 진출
미국계 다국적기업은 규모의 경제가 크고 기술혁신이 진행되고 있는 고도성장 산업부문에
|
|
|
기업은 國際化戰略을 전개하는 과정에서 여러 가지 형태로 그 조직을 새로이 형성하고 개편하게 되는데, 다국적 전략을 전개하는 단계에 이르면 대체로 汎世界的 구조를 형성하게 된다. 이 단계에서는 본사의 最高經營者가 최고경영자의 의
|
|
|
기업 전체의 효율성을 증대시키기 위하여 가장중요한 점은 각각의 국제기업의 특성에 따라 가장 효율적인 조직형태를 도입
구축하는데 있어서 신중한 의사결정을 필요로 하겠다.
參 考 文 獻
1. 김철「다국적기업론」, , 법문사, 1996
2 박기안
|
|
|
다국적기업의 과세방법에 관한 연구, 군산대학교 산업개발연구소
김윤상(2001), 지대조세제가 지대의 크기에 미치는 영향, 대한국토·도시계획학회
노지현(2009), 파생금융상품 과세제도에 관한 연구, 한양대학교
오윤 외 1명(2010), 골프장 과세
|
|
|
불러올 수 있고, 이를 통해 우리 경제에 타격을 줄 수 있다는 것이다.
-일부 다국적기업은 국내기업의 경쟁력을 악화시키고 나아가 국내 특정 산업 자체를 붕괴시킬 수도 있다. 일본의 다국적기업인 스텔라케미파, 다이킨산업, 도쿄오카공업,
|
|
메뉴펼치기
