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글로벌기업은 해외자회사 해외기업 해외시장 등을 유기적으로 연결하는 해외 네트워크를 구성하여, 효율적인 관리와 새로운 사업기회를 창출하는 동적인 정보관리능력과 전략능력을 구비하여야 한다. 글로벌시장이 발달하더라도 현지시
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기업들의 경쟁우위를 무력화하고 그들의 시장을 빠른 속도로 잠식하고 있다.
web을 기반으로 하는 인터넷 비즈니스는 그 자체로 글로벌한 속성을 가지고 있다. 따라서 글로벌 경영을 하는 기업들에게는 새로운 사업기회가 자연스럽게 생기게
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기업의 글로벌 마케팅 방안은 현지 소비자 욕구에 맞는 우수한 품질의 제품을 개발하여 틈새 시장을 선정, 장기적인 브랜드 전략아래 시장특성에 맞는 차별화된 마케팅을 전개하는 것이다. 우리 기업이 글로벌 마케팅을 전개할 때 가장 큰 약
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기업 확인제도가 국내 IT 중소기업의 성장에 미치는 영향, 서울대학교
스콧 셰인 저, 임정재 역(2005), 성공적인 벤처를 향한 10가지 창업 전략, 럭스미디어
윤기창 외 1명(2009), 한국 벤처기업의 글로벌화 정도와 성과에 관한 연구, 한국국제경영
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글로벌화 시사점
소니의 글로벌화 과정은 우리에게도 유익한 시사점을 제시하고 있다. 그것은 선진국시장을 상대로 최신 기술로 승부 해야만 확고한 브랜드 이미지를 구축할 수 있다는 것이다. 우리 기업의 세계화 전략에서는 전략적인 초점
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기업성과에 미치는 영향에 관한 연구 - 김지영, 단국대, 2004
국내 기업의 e-SCM 성공사례 분석 - 김연성, 정보처리학회지, 2002
차세대 경영혁신 기법 SCM - 박연우, 한수협 출판부, 2002
공급사슬관리 SCM - 한동철, 시그마인싸인트컴, 2002 1. SCM의
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기업이 상호 협력하여 체계적인 지원과 전략을 마련할 때, 비로소 한국 기업은 동남아시아 시장에서 안정적인 성장과 장기적인 성공을 거둘 수 있을 것이다. 이는 궁극적으로 한국 경제의 글로벌 경쟁력 강화와 동남아시아 국가들의 경제 발
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기업의 내부 사정을 고려하는 동시에 핵심 인적 자원을 계속 유지할 수 있는 선에서 제공함을 원칙으로 하고 있다.
다섯째, 글로벌 협조 체계와 통합을 위한 조직 및 직무 구조의 재설계를 위해서는 계획과 의사결정 권한을 지역 본사로 대폭
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글로벌하게 생각하고 행동하라
대기업은 물론 중소기업조차도 항상 세계시장을 대상으로 전략을 세워야 한다. 윌리엄아키 미상무부 정책위원회 위원장은 『오늘날 소비자들은 팩시밀리, 컴퓨터 등 통신기구와 방송신문 등 무수한 정보매체
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기업도 그렇지만 경영환경, 제품, 기술 및 경영직능이 다양화된 글로벌기업에 적합하다.
매트릭스조직은 제품과 지역 등 복수의 촉을 기준으로 하여 형성되는 것이므로, 환경의 불확실성과 그것에 따르는 고도의 정보처리를 원활히 수행하고
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