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벤치마킹의 의의
3.2 벤치마킹의 유형
3.3 벤치마킹의 단계
4. 기타의 경영혁신 기법
4.1 다운사이징
4.2 리스트럭처링
4.3 아웃소싱
5. 경영혁신 기법의 조정 및 통합
5.1 경영혁신 기법간의 관계
5.2 경영혁신 기법의 조정 및 통합
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혁신의 개념
2. 경영혁신의 접근방법
2-1. 경영혁신의 접근방법의 의의
2-2. 경영혁신의 기법
가. 고객만족경영 ( Consumer Satisfaction Management : CSM )
나. 기업이미지 통합 ( Corporate Identity : CI )
다. 다운사이징 ( Downsizing : DS
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경영혁신기법의 통합모델』 신철호 서울경제(1999)
『리엔지니어링과 벤치마킹 어떻게 성공시킬 것인가』 김성희 인사관리(1997)
『리엔지니어링과 벤치마킹 어떻게 성공시킬 것인가』 김성희 인사관리(1997)
『경영혁신의 주체와 프로세스』
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혁신경영전략의 종류
Ⅰ. 전략적 제휴와 벤치마킹전략
1. 전략적 제휴
1) 일반적 동기
2) 산업발전을 위한 단계별 동기
3) 경영전략적 동기
4) 전략적 제휴에 따르는 위험 요소
2. 벤치마킹
Ⅱ. 전환경영과 다운사이징전략
1. 전환경
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혁신적인 휴가제도를 구성원에게 제공한 Delta의 결정은 ‘Delta만의 차별성’으로 인식되었다. Delta의 이러한 과정은 2002년 하반기와 2003년 상반기에 있었던 항공사 2차 다운사이징의 기준이 되는 모범적인 사례이다. 1. 어원의 유래
2. 의
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경영혁신 도서출판 대경 김용철 저
(미래가치창출을 위한)
기업경영혁신 학문사 신건호·김길생·송영렬 공저
(21세기를 위한)
초우량 기업들의 민영사 윤덕균 저
경영혁신 200년
노중호(1994), 「다운사이징&기업재창조」, 김영사
로버트 슬레이
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경영혁신기법의통합모델「조동성, 신철호 공저」-아.이.비.에스 컨설팅그룹
고객만족 리엔지니어링「김영한」-성림사-
벤치마킹「 McNair,CarlJean」-21세기북스-
핵심역량 경영「이광현」-명진출판사-
다운사이징 & 기업재창조 「노중호」 -김
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경영혁신기법의 통합모델』 신철호 서울경제(1999)
『리엔지니어링과 벤치마킹 어떻게 성공시킬 것인가』 김성희 인사관리(1997)
『리엔지니어링과 벤치마킹 어떻게 성공시킬 것인가』 김성희 인사관리(1997)
『경영혁신의 주체와 프로세스』
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▶ 경영혁신이란
조직의 목적을 달성하기 위하여 새로운 생각(idea)이나 방법 (method)으로 기존의 업무를 다시 계획하고 실천하고 평가하는 것을 의미함
▶ 좀더 구체적으로 표현한다면, 경영혁신이란 새로운 제품이나 서비스, 새로운 생산
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경영방식을 근본적으로 재설계하여 경쟁력을 확보하는 경영혁신기법
1990년 마이클 해머가 제창한 기업 체질 및 구조의 근본적인 변혁을 가리킨다. 비용, 품질, 서비스, 속도와 같이 핵심이 되는 경영성과의 지표들을 비약적으로 향상시킬 수
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