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있다. 따라서 기존 Daum의 검색, 커뮤니티, 블로그 등의 서비스와 인터넷 미디어를 결합하여 ‘미디어 플랫폼으로서의 Daum’을 목표로 하고 있다. 1. Introduction
2. 환경 분석
3. 경쟁사분석
4. SWOT 분석
5. 다각화 전략
6. 향후 전략
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전략적 리더십
IV. 칭기즈칸의 제국경영 6전략
1. 국제화전략
2. 다각화전략
3. 전략적제휴
4. 저비용원가우위전략
5. 차별화전략
6. 틈새집중전략
V. 결론
1. 대학생활에서의 적용 시 본받을 점
2. 느낀 점
3. 참고자
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전략 분석
1) 사업부전략
2) 전사적 전략
Ⅲ. 결론
1. 다음의 경쟁 우위 확보
2. 다음의 전략 실패 이유
1) 무리한 인수 합병, 다각화
2) 개발한 서비스 관리상의 문제
3. 지속적인 성장을 위한 제안
1) BCG분석을 통한
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다음 다이렉트 보험의 꾸준한 성장
④ 사업 다각화와 신규 수익 사업 창출을 통한 높은 성장 가능성
5. 마케팅 전략
① STP 분석
a) 시장세분화(segmantation)
b) 표적시장선정(targeting)
c) 포지셔닝(positioning)
② 4P를 통한 마케팅 전략
a) 제품(Prod
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전략, 박민지, 2004년 6월
http://blog.empas.com/khs1759/9005486
http://blog.naver.com/parkyk200220/140012717914
http://cafe.daum.net/kmu222
http://k.daum.net/qna/file/
http://www.sec.co.kr/ Ⅰ. 서론
1. 글로벌 아웃소싱
⑴ 글로벌 기업의 생존전략/ ⑵ 글로벌 아웃소싱의 정
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다각화 전략 실행 가능
NAVER는 사업초기 포털사이트를 통한 검색 및 광고를 통한 수익 창출 말고는 수익을 창출할 수 있는 방법이 없었다. 그러한 시점에 한게임과의 합병을 통해 게임분야에서 성공하게 되었고 이후 메신저 시장에서는 라인
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전략 [한국경제신문사] - 조동성 저
- 상장 코스닥 기업분석 [매일경제신문사] - 한국신용정보 엮 저
2. 참고 인터넷 사이트
- http://www.auction.co.kr
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- http://www.asapnet.co.kr/EC/EC
- http://finance1.daum.net/ Ⅰ. 서 론
1. 전
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전략 [한국경제신문사] - 조동성 저
- 상장 코스닥 기업분석 (2001년가을호) [매일경제신문사] - 한국신용정보 엮 저
2. 참고 인터넷 사이트
- http://www.auction.co.kr
- http://www.nanomedia.co.kr/customer
- http://www.asapnet.co.kr/EC/EC
- http://finance1.daum.net/ 서
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전략
① 4P 분석
② 전략포인트
- 인맥과 구전의 마케팅, 트랜드 마케팅, 솔루션 판매 마케팅
사회책임마케팅, 주체마케팅
③ SWOT 분석
- Strength, Weakness, Opportunity, Threat
④ SWOT 분석에 따른 전략방안
- SO, ST, WO, WT
4. 결 론
5. 참고문헌, 참
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비교
5. 와우북의 경쟁우위
(1) 빠른 배송
(2) 오프라인 서점 보유
(3) 방대한 DB
(4) Community
6. YES24의 경쟁우위
7. 향후발전방향(전략)
(1) 와우북의 VISION
(2) 브랜드 인지도 상승
(3) 해외서비스
(4) 제품다각화
(5) IPO
(6) 조직
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