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다음커뮤니케이션 창사 10돌, 토종닷컴의 상징 - 라이터스 편집부, 2005
싸이월드는 과연 다음을 넘어섰을까? - 김철수, 길벗, 2004 1. Introduction
2. 환경 분석
3. 경쟁사 분석
4. SWOT 분석
5. 최신 전략 분석
6. 최종 결론
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커뮤니케이션,
커머스, 파이낸스 비즈니스를 펼치고 있는 미디어 기업
‘다채로운 소리를 담고(多音)’
‘미래를 지향하는(Next)’
공급자의 교섭력
자체생산 기술은 부족함
가온미디어과 전략적 제휴를 하여 셋톱박스 생
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다음의 상승세
4) 매출액 비교
5. 다음의 서비스 개발
1) 자체 검색엔진 개발
2) 다음카페 관리기능 대폭개선
3) 쇼핑검색기능 강화
4) 다음 지도 서비스
6. 다음의 경영전략
1) 성공적 재기를 향한 공격적 경영
2) 기업경쟁력 강화를 위한 인
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다음의 현재 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
5. 다음 현재 STP전략분석
6. 다음이 새로 제공하는 서비스들
7. 다음 마케팅 전략제언
(1) 기회파악
(2) 주요 목표
(3) STP 전략제언
(4) 브랜드전략 제안
(5) 커뮤니케이션
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- 사용자간의 1:1 맞춤서비스, ‘서치자키’서비스 등을 통한 검색기능 강화, 개인맞춤형 검색서비스 개시
·d&shop 브랜드의 성공적 런칭 왜 Daum인가?
Daum의 발자취
사업현황
연령대별 이용자
성장내용
성장원인
Daum의 SWOT
발전방향
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전략 :
“선택과 집중” - (주)다음커뮤니케이션, 2007. 02
(주)다음커뮤니케이션 분기보고서 (2008. 03)
(주)다음커뮤니케이션 사업보고서 (2007. 12)
(대한민국을 움직이는)검색 마케팅 / 알렉스마이클 ; 벤 샐터 [공지음] ; 나무커뮤니케이션 전략기
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DAUM 의 과거 STP
4. DAUM 의 새로운 서비스
5. DAUM 의 경쟁자
6. DAUM 의 외부환경
Ⅲ. 환경분석 SWOT
Ⅳ. 목표설정
1. DAUM 의 새로운 목표설정
Ⅴ. 전략
1. DAUM 의 전략
2. 상품전략
3. 가격전략
4. 유통전략
5. 브랜드전략
6. 커뮤니케이션 전
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다음의 성장과정
(2) 비즈니스 모델 분석
(3) 다음커뮤니케이션의 기업구조 분석
(4) 재무현황으로 살펴본 다음의 수익성 분석
4. 다음의 미래 : 대응 전략의 도출
(1) 방어적인 집중화 전략
(2) 공격적인 다각화 전략
Ⅲ. 결 론
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전략
1. SK텔레콤의 소개
1) SK텔레콤은
2) SK텔레콤의 국내 사업영역
2. 사업다각화
1) 다각화의 정의 및 전개
2) 단일사업의 이점과 위험
3) 다각화의 유형
4) 다각화의 동기
3. SK텔레콤의 사업
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Daum의 마케팅 전략
(1) 개별 서비스를 위한 맞춤형 비즈니스 전략
(주)다음의 서비스 형태는 수익원 기준으로 인터넷 광고와 인터넷 쇼핑몰, 거래형 서비스의 3가지 서비스 항목으로 구분할 수 있고 각 서비스 항목별 매출 증가 추세를 보
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