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전략 분석
1) 사업부전략
2) 전사적 전략
Ⅲ. 결론
1. 다음의 경쟁 우위 확보
2. 다음의 전략 실패 이유
1) 무리한 인수 합병, 다각화
2) 개발한 서비스 관리상의 문제
3. 지속적인 성장을 위한 제안
1) BCG분석을 통한
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커뮤니케이션,
커머스, 파이낸스 비즈니스를 펼치고 있는 미디어 기업
‘다채로운 소리를 담고(多音)’
‘미래를 지향하는(Next)’
시장분석(외부환경)
공급자의 교섭력
자체생산 기술은 부족함
가온미디어과 전략적 제휴를
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커뮤니케이션,
커머스, 파이낸스 비즈니스를 펼치고 있는 미디어 기업
‘다채로운 소리를 담고(多音)’
‘미래를 지향하는(Next)’
공급자의 교섭력
자체생산 기술은 부족함
가온미디어과 전략적 제휴를 하여 셋톱박스 생
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있다. 따라서 기존 Daum의 검색, 커뮤니티, 블로그 등의 서비스와 인터넷 미디어를 결합하여 ‘미디어 플랫폼으로서의 Daum’을 목표로 하고 있다. 1. Introduction
2. 환경 분석
3. 경쟁사분석
4. SWOT 분석
5. 다각화 전략
6. 향후 전략
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다음 다이렉트 보험의 꾸준한 성장
④ 사업 다각화와 신규 수익 사업 창출을 통한 높은 성장 가능성
5. 마케팅 전략
① STP 분석
a) 시장세분화(segmantation)
b) 표적시장선정(targeting)
c) 포지셔닝(positioning)
② 4P를 통한 마케팅 전략
a) 제품(Prod
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