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조합은 보편적이 됨
- 지난해 GM 작물의 재배면적은 17개국에서 8100만 ㏊ 로 2003년 6770만㏊보다 20%나 증가 (우리나라 남한 면적의 90%에 해당되는 수준)
- GM 토마토가 처음 재배됐을 당시의 170만㏊에 비하면 10여년만에 무려 47배나 증가
- 일본의
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안심 확보 : 제도 및 시설개선, 소비자 신뢰
- 고품질∙고부가가치 : 조직화, 브랜드화, 고소득
- 신 성장동력 창출 : 녹색성장, 블루오션 시장 개척
<중 략>
브랜드와 브랜드가치
□ 브랜드
- 브랜드 = 이름
- 브랜드의 본질 = 품
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반경 50KM 이내에서 생산되는 장거리 운송을 거치지 않은 지역 농산물
- 먹거리 생산자와 소비자 사이의
이동거리(푸드마일)를 최대한 줄임
으로써 지역 사회의 도농이 상생을
도모하고자 하는 것이다.
즉 우리 땅에서 생산
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먹거리를 선택하는 힘을 가지고 있는 3,40대 주부들을 주 타겟으로 하여 집중적인 마케팅 전략을 펼치되 두루두루 좋은 이미지를 심어줄 수 있도록 노력한다. 예를 들어 중장년층에게는 추억을 자극시키고, 2,30대 미혼여성에게는 다이어트 식
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안심하고 식사를 해도 된다는 뜻을 담고 있다.
운동의 활성화를 위해 소비자가 주축이 되는 ‘녹색등 응원단’ 8000여 명이 일본 전역에서 활동하고 있다. 단지 적색등(赤色燈·red lantern) 식당과 녹색등 식당이 있다면 주저 말고 녹색등 식당을
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안심하고 변형작물을 구입하게 할 수 있도록 하여야 한다. 3.농수산물 품질관리법, 생명공학 육성법 등 GMO 관련 법의 효율적 인 시행을 위해 제재 규정, 시행령 등을 보완할 필요가 있다. 4. GMO 관련 국제 규범이 조속히 마련될 수 있도록 GMO 수
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