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것으로 나타났다. 빅4의 지난해 매출액은 22조 1,000억원으로 대형마트 전체에서 차지하는 비중은 78%에 달했다. ‘롯데마트’의 시장성분석
1.대형마트 산업
2.롯데마트 청주점
3.시장환경
4.고객분석
5.경쟁사
6.가격차별화 전략
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트
5. 디자인 작업
6. 매대정책
(3) 홈플러스
전략1 NB와 같으면서 조금 다르게
전략2 카테고리 다양화로 가격 선택 폭 넓히기
전략3 장기적으로 웰빙, 친환경 시장 주목
(4) GS리테일
인기 PB상품 성공배경
1. 생생유
2. 틈새라면과 공화
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기업선정 및 선정동기
선정기업 소개
1. 롯데마트는?
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☞\'마그넷\'이라는 브랜드로 1998년 4월 최초의 할인점인 강변점을 개점
☞ 해외사업은 2012년 8월 기준으로 중국 96개점, 베트
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트가 판매와 품질을 책임지지만 제조사 브랜드를 함께 표시해 판매하고 중소 제조업체를 위해 다양한 지원프로그램을 제공한다는 점에서 기존 PB제품과 차별화를 두었습니다. 그리고 롯데마트 물류센터는 점포, 협력업체, 고객 모두를 위한
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유한킴벌리
1.2 롯데마트
2. SCM 소개
2.1 SCM도입배경
2.2 SCM추진계획
2.3 유한킴벌리와 롯데마트의 SCM 시범사업 내용
2.4 추진조직 구성
2.5 SCM목표
2.6 업무 개선점
2.7 시스템 예시
3. SCM 효과
3.1 개대효과
3.2 SCM 시스템 성과
4. 결론
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마트가 기한을 정해놓고 특정품목을 예전가격으로 환원하여 판매하기도 하였는데 그 기간은 최소한 90일 이상 지속되었다. 월마트의 한국시장 진출
이마트의 중국시장 진출
롯데마트의 중국시장 진출
월마트와 롯데마트의 비교
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트랜드화(슈퍼, 편의점과 경쟁)
식품 가격 변동성 확대
2013년 업태 특징
점포의 생산성 강화를 위한 노력(PL, 해외소싱, 신선식품 등 상품력 강화)
Off Line 기반의 On Line Mall 투자 운영 강화
다양한 고객층 확보를 위한 대형마트 기반의 신
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1) 할인점
2) 홈쇼핑
3) 진출 현황
Ⅱ. 이마트 중국 진출 성공 사례
1) 중국 현지 환경 –이마트 진입시
2) 진출 전략
3) 향후 방향
Ⅲ.롯데마트해외 진출 성공 사례
1) 해외 진출 현황
2) 국가별 진출 전략
3) 향후 방향
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롯데마트의 수익창출 방안
환경분석 상조시장 환경
할인점의 서비스상품 현황 상조시장분석
상조서비스의 제공 필요성 상조서비스
제휴업체의 선정 제공업체
입점방식 입점
판매방식 판매
기대효과 & 결론 OUTPUT& EFFECT
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물류비 절감. (DRY 센터)
TC 는 별도로 부가작업 없이 단순 분류하여 통과물량의 90%를 차지. 전체비용대비 8%,물류비 2%낮춤. 1일 2회 배송체제. 1. 유통 업체 시장 현황
2. 이마트 물류 분석
3. 롯데마트 물류 분석
4. 요약 및 시사점
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