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비즈니스에서 가장 큰 리스크는 아무것도 하지 않는것이다.
위험은 관리 대상일 뿐이다. 따라서 위험을 관리하는 사람들은 일단 상황 변화에 능동적으로 대응하면서 자신의 포지셔닝을 결정한다.
지식기반사회에서는 항상 움직이며 깨어잇
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본론
2. 몸값올리기로서의 독서의 방법
1)당신은 왜 그일을 하는가
2)돈이 당신을 위하여 일하게 하라
3)똑같은 주제로 책3권을 읽어라
4)중간에 멈추면 안된다는 규칙
결론
1)독서와 함께 성장할것
2)실행력을 만드는 방법
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결국 능력을 보여 줄 기회도 갖지 못하고
사회에서 도태된다고 필자는 이야기 한다. Ⅰ. 성과를 만드는 것은 실력이 아니라 태도다.
Ⅱ .조직에서 존재감, 당신의 10년 후를 결정한다.
Ⅲ 리더십은 나를 버리는 순간 싹튼다.
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사람, 기필코 1등을 차지하고야 말겠다.\'는 집요함을 가진 사람만이 성공의 달콤한 열매를 맛볼 수 있다는 것이다.
참으로 맞고도 지당하신 말씀이다. 하지만 사람이 매 순간 순간 1분 1초도 헛되이 보내지 않고 자신의 목표를 위해서 전력투
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당신이, 내가, 어머니들, 어머니가 아닌 이들, 누군가의 딸들이 성별과 인종에 구애받지 않고 업적이 가려지거나 축소되는 일 없이, 우리 모두의 인생이 그저 자유와 경이로움으로 가득한 선택지이기를 바란다. 1. 서론
2. 본론
3. 결론
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사람들의 의식개선이 필수적이며, 소외계층을 마음속으로부터 아끼고 사랑해야하며 사회 밖으로 내몰기보다는 보듬어 주어야 하지 않을까 생각해본다.
마지막으로는 21세기 현재 도가니 영화 한편으로 인해 법까지 개정된걸 보며 미디어의
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사람들이 피난을 떠났다. 김성칠 선생이 아픈 피난민의 행렬을 보며 묘사한 구절을 이런 살아있는 흉기인 사람들에게 읽어주고 싶다. 당신의 가족이 이래도 괜찮은지 묻고 싶다. ‘기차 지붕마루에 올라탄 어떤 어머니가 아이들을 줄로 묶어
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아무 때나 내도된다고 한다. 두 부류 중에 어느 쪽이 리포트를 많이 냈겠는가? 당연히 예상했겠지만 날짜가 정해준 부류가 더 많이 냈다.
뇌는 모호성을 싫어한다. 정해진 날짜가 정해져야 움직이듯이 사람도 구체적으로 목표를 짤 때만 움직
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사람인 \'야후\'는 옷을 입지 않고 머리털과 털로 몸이 뒤덥힌채 크게 울부짖고 아무데나 배설을 하고 있었다. 그에 비해 위풍당당한 \'말\'은 야후 12명을 단번에 짓밟아 뭉겔만큼 힘이 세다. 걸리버가 이들에게 반한 결정적인 모습은 그들의
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사람들과 어울리며 한량으로 지내고 술을 마시고 취하면 꺼이꺼이 울음을 터뜨리곤 하였다고 나온다. 그런 형가가 그토록 부각되는 이유는 무엇인가. 그는 자신의 복수를 위해서도, 나라를 위해서도, 그렇다고 태자 단을 위해 자객이 된 것은
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