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Ⅰ. 대구은행 기업 소개
Ⅱ. 대구은행의 이해관계자 분석
Ⅲ. 대구은행의 윤리강령 소개
Ⅳ. 대구은행의 지속가능경영 활동 소개
- 윤리강령과 연계하여
Ⅴ. 대구은행의 환경경영 소개
Ⅵ. 문제점 및 한계
Ⅻ. 결론
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별로 없는 '블루오션'을 발굴하고 개척하는 노력은 또 다른 대구은행의 성공비결이 될 것이다. 블루오션 전략은 차별화/저비용을 동시에 추구함으로써 기업과 고객 모두에게 가치의 비약적 증진을 제공하는 시장을 개척하는 것을 말 하는 것
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대구대학교도 교육ㆍ연구와 산학 협력 경쟁력을 기준으로 대학의 중심적 기능을 특화ㆍ전문화할 필요가 있다. 특히 지방대학 간 기능적 통폐합 및 전문화 모형은 생존을 위한 불가피한 방책이라고 본다. 이제는 정부와 대학 재단, 교수와 지
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인 월스트리트저널 아시아판에서 “한국의 은행에서 크다고 항상 더 낫지는 않다. 대구은행의 투자자에게 물어보라”는 제목 하에, 강력한 지역유대를 배경으로 경쟁은행을 따돌리는 차별화에 성공했다고 극찬받기도 했다.
하지만 최근에
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대구. 경북의 대표은행
-대구. 경북 주민의 65%인 350만명의 고객
각 종 윤리부문 수상
두드러진 지역 밀착 활동
1944년 경북 김천 출생 1970년 대구은행 입행 1995년 서울지점장 1997년 융자부장 1999년 마케팅본부장 2000년 부행장 2003년 수석부
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액에 따라 선착순으로 고객 사은품도 제공한다. 특히 독일행 항공권 소지 고객에게는 최고 100%까지 특별 환율우대 서비스도 실시한다. 이밖에 환전고객 전원에게 대구국제공항대구은행 VIP라운지를 무료로 이용할 수 있는 이용권이 주어지기
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대안
모든 금융기관이 참여하여 치열한 경쟁을 벌이고 있는 '레드오션'에서 벗어나 새롭고 창조적이며 경쟁이 별로 없는 '블루오션'을 발굴하고 개척하는 노력은 또 다른 대구은행의 성공비결이 될 것이다. 블루오션 전략은 차별화/저비용을
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대구사회복지협의회의 문제점 해결 방안
1)신입사원 채용
신입사원 채용 시 모든 사회복지관련 종사자들의 취업 기회를 주도록 공채를 확대해야 한다. 그렇게 되면 여러 사람들이 재능과 능력을 알아볼 수 있고, 객관적인 입장에서 능력을
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수익 모델
전자상거래시의 결제 수수료 대구은행은 저렴한 수수료를 통한 인터넷 뱅킹 활성화를 도모하고 있다. 이를 통해 고객을 모으고 이를 바탕으로 지역의 우수 전자상거래업체와의 전략적 제휴를 통해 전자상거래시에 온라인 결제은
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