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전략(Multi-area change strategy)
사업장에서는 참여 단계가 높아질수록 작업환경 개선에 대한 관심이 증가하게 된다. WISE 기법에서는 개도국의 각 소규모 사업장의 특성에 맞도록 이러한 내용을 반영하였다.
WISE 기법은 해당지역에서의 우수사례를
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투자방향
7. 연구개발 투자의 효율성 제고
1) 기본방향
2) 중점투자방향
Ⅶ. 심의위원회별 투자방향
1. 연구기반조성
1) 과학기술 인력부문 투자방향
2) 공동연구 장비시설의 확충 및 활용 활성화 부문의 투자방향
3) 중소기업 기술혁신
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(marketing research system)
4) 분석적 마케팅시스템(analytical marketing system)
Ⅶ. 창업마케팅의 전략
1. 제품의 판매전략
2. 점포의 외형적 이미지 전략
3. 촉진의 요체, 판매원 관리
Ⅷ. 창업마케팅의 전망
Ⅸ. 결론
참고문헌
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중소기업에 대한 지원제도의 변혁
한전의 미래
(1) 전력사업의 해외진출
(2) 통일의 기반으로서의 북한 경수로 건설
(3) 광통신망 기반을 통한 멀티미디어산업에로의 도약
21세기 경영전략- G.E사 회장 강연내용 및 경영혁신사례
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지역별로는 아시아지역에 건당 1백만 달러 이하의 소액투자가 집중되어 있는 반면,
건당 1천만 달러 이상은 북미지역에서 가장 많이 이루어졌다. 중국과 인도네시아, 베트
남을 비롯한 아시아 후발개도국에 대한 투자에서는 중소기업에 의한
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전략
4. 가격책정
5. 사업추진 일정계획
Ⅴ. SWOT분석
1. 강점
2. 약점
3. 기회
4. 위협
5. 대처방안 제시
Ⅵ. 재무관리계획
1. 소요자금 조달 계획
2. 비용 산정과 조달 방식
3. 추정손익계산서
Ⅶ. 사업타당성 분석
*참고, 도움자료
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중소 도매업체들도 가맹점에 대한 자본투자, PB 상품개발 등의 노력을 기울여야 한다. 유통업이 대기업 위주의 재편이 대세이나 중소업체들도 생존을 위해 브랜드 전략화, MD의 특화, 서비스 차별화, 판촉의 고도화 등을 통해 변신하는 길만이
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중소기업의 브랜드경영의 문제점
1. 브랜드경영에 적합한 마인드의 부재
2. 브랜드경영을 위한 구조 미비
3. 자본부족으로 인한 투자 부재
4. 국내에 한정된 경영구조
Ⅵ. 중소기업 브랜드경영 실현 대안
1. 제품 전략
2. 브랜드
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투자 차원에서 공공재와 같은 인프라는 국가가 전략적으로 투자해야 하므로 이러한 측면에서 정부가 개입할 당위성을 갖음
o 물리적인 망과 같이 많은 비용이 소요되거나 잘못 투자할 경우 매몰비용이 과다한 경우와 표준과 같이 특정 기업
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전략변화에 의한 원청기업의
구매처 변환
- 주력제품 가격경쟁력 상실로 산업공동화
초래
- 생산기지의 이전
- 지나친 가격경쟁압박
기회
위협
강점
약점
- 원청기업과의 긴밀한 협력을 바탕으로
판매처 확보
- 독자적인 판매처 확보노력 불필
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