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경제연구소, 2005
-정철화,『삼성&도요타 창조경영』, 무한, 2007
-조영환,『우리의 삼성은 없다』, 명상, 2006
-박준성,『인재육성형 신인사제도 : 삼성, LG그룹의 혁신사례』비.북스, 1995 제 1부 캐논은 어떤 회사인가?
- 인사시스템을 중심으
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혁신을 위한 가장 효과적인 수단으로 인식되고 있음.
□ 국내 기업의 CEO들도 디자인을 기업경쟁력 강화의 핵심요소로 인식
- 삼성 경제 연구소가 CEO들을 대상으로 설문조사를 실시한 결과, 전체 응답자의 절반이상(51.7%)이 디자인을 기업경쟁
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경제 동향 제4권 제14호-추천도서
장경석(2017)「지속되고 있는 아마존의 혁신」KB금융지주경영연구소
제이 엘리엇 지음, 이현주 옮김(2013)「스티브 잡스의 사람경영법, 왜 따르는가」흐름출판
조윤근(2007)「변혁적 리더십이 부하의 심리적
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창조 기업으로 탈바꿈하는 3가지 전략”. 매거진한경. 2014.05.09.
[논문]김수현(2004). 혁신 기업 3M의 성장 이니셔티브에 대한 연구. 서강대학교 대학원.
[웹진]강민성(2012). 효율성과 혁신성 : 3M의 선택과 그 시사점. 월간 KIET 산업경제. pp. 22-29. http
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장단점
1) 장점
2) 단점
4. 4차 산업혁명의 전망과 대응
1) 모바일과 사물인터넷으로 연결된 사회
2) 데이터 기반의 새로운 비즈니스
3) 혁신적인 기술의 활용
4) 급변하는 사회와 치열한 기술경쟁
Ⅲ. 결론
<참고문헌>
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혁신컨설팅, http://www.kmiway.com/index.htm
강석진, 「GE 사례 - 거대한 변화의 물결과 경영혁신」, 식스시그마경영연구소
http://www.sixsigma.org/shop/know/kit_detail.php?kitcd=20040619112300&srch=&srch_txt
=&kitcfcd=&orderseq
경제투데이, 「르노삼성 협력사 ‘삼송’, 르
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창조경영)> 2007.07.17, 마단 비를라 지음, 고려닷컴
< 목차 >
Ⅰ 서론
1. 페덱스 기업선정배경
Ⅱ 본론
1. 페덱스 기업소개 및 제품소개
1.1 페덱스의 시작과 현황
1.2 경영원칙과 포지셔닝
1.3 페덱스 제품소개
2. 페덱스 프로세스 분석
2.1 페
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창조기업
이순철(1999) / 지식경영의 방법론 / 삼성경제연구소
인문회(2004) / 지식과 학습 그리고 혁신 / 시그마 인사이트
윤심, 강태준(1998) / 지식관리시스템 구축 도구에 관한 연구 KWave를 중심으로 / 지식경영연구회 / 제1회 지식경영심포지
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창조하는 IR, 금융경제연수사, 2004
팀 오라일리, 김필우 역, 차세대 인터넷 P2P, 한빛미디어, 2001
SCM 이노베이션(온 디맨드 비즈니스 혁신을 위한 SCM 전략 및 실천방안), 한국IBM비즈니스컨설팅서비스,한국경제신문, 2006 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. e-마
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혁신학회 학술대회, 2016.
한찬희, 과학기술분야 산학협력의 성과에 관한 연구, 한국산학기술학회 논문지, 2017.
한국산업기술진흥원, 해외 주요 대학의 산학협력체계 및 사례 조사, 2018. 1. 산학협력이란?
2. 국내 산학협력 정책의 발전과
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