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Sports
2. 스포츠마케팅은 어떤 일을 하는 것일까
제 2절 국내 스포츠 마케팅의 현황
1. 스포츠 마케팅 발달과 사례
1. 1 스포츠를 이용한 마케팅의 성장 배경
2. 마케팅전략
제 3절 대기업의 스포츠 마케팅
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기업의 마케팅목적 달성을 위해서는 꼭 필요하다. 그리고 대기업의 커뮤니케이션의 수단으로써 스포츠마케팅은 스폰서십을 추가시킨 ‘확장된 촉진 및 커뮤니케이션 믹스’가 Mullin에 의해 제시되었고, ‘스포츠를 이용한 촉진’이 스포츠
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스포츠 마케팅 분석
1. 해외 사례
2. 국내 사례
제5절 국내외 스포츠 리그의 비교 분석
1. 축구 리그
2. 야구 리그
제3장 결론
제1절 한국 기업들이 나아가야 할 스포츠 마케팅
1. NIKE처럼 스타를 발굴해내는 힘을 길러라
2. AIG처
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스포츠동아 “한국마사회, 매출대비 납세액 ‘대기업 압도’”
http://sports.donga.com/3/all/20130412/54400693/3
세계일보 "[이슈&현장] 마권 장외발매소는"
http://www.segye.com/content/html/2014/02/03/20140203004749.html
아주경제 “한경연, 지방공기업 42% 3년 연속
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스포츠산업론, 형설출판사, 2003.
석영수, 한국레저관광산업의 활성화 방안에 관한 연구 ,석사학위논문, 단국대학교 경영대학원, 1999.
김관식, 테마파크 개발방안에 관한 연구 ,석사학위논문, 경기대학교 경영대학원,1999.
김지환, 한국 골프경영
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스포츠센타백화점유통센타기업휴양소 등 최적활용형태가 제안되는데, 의뢰인은 이에 대해서 자신이 최적활용형태를 선택하여야 한다.
(3) 제3단계 : 사업계획의 작성
컨설팅업체에서 제시한 1차적인 최적활용형태를 의뢰인이 선택한 후, 그
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기업이 국제 시장으로 진출하고 있거나 계획이 있다면 그 새로운 시장의 새로운 고객에 맞는 국제적 스포츠 마케팅에 대한 투자가 필요하다. 삼성이나 엘지와 같은 대기업들이 그들의 새로운 국제 시장을 위해 스포츠 마케팅에 주력하는 것
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기업간 기술혁신을 위한 협력도 절실히 요청되고 있다. 중소기업의 기술과 품질 경쟁력을 높이는 것은 대기업의 경쟁력을 높이는 길이기 때문이다. 대기업이 기술과제 선정 때부터 중소기업을 참여시키고 이를 공동으로 개발해 나간다면 대
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기업 자체의 역량만으로는 해외 진출에 무리가 있기 때문에, 대기업의 도움이 필요하다. 대기업은 협력 중소기업과의 해외 동반진출을 통해 협력사의 해외공장 납품을 활성화 하는 등, 중소기업이 해외 시장에서 성장할 수 있는 가능성을 제
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업은 대기업에 비하여 융통성을 발휘할 수 있는 큰 장점을 가지고 있다. 둘째, 제품의 수명주기가 갈수록 짧아지고 있다. 기업은 이 같은 상황의 변화에 대처하기 위해 새로운 제품개발을 신속하게 할 수 있어야 함은 물론 융통성 있는 상생체
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