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자원봉사(voluntary)
Ⅲ. 공공도서관 경영의 패러다임
Ⅳ. 공공도서관 경영의 위탁관리
1. 위탁관리의 방식
1) 순수민간위탁
2) 재단 또는 공단(공사)위탁
3) 제3섹터(third sector)위탁
2. 위탁관리의 배경
1) 자치단체사무의 민간위탁추진지침
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사관리형태가 이루어지고 있지만, 사실상 성과급배분이나 승진에 있어서 쌍용자동차만이 아니라 대다수의 생산업체에서는 호봉수에 따른 승진과 ‘두당 1,000만원’이라는 식의 성과급 배분이 일반적이라고 한다. 즉, 인적자원관리의 이론적
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관리 이론과 실제, 도서출판 대경
김인숙 외, 「최신 간호관리학」 현문사, 2010
이상수 이상갑, 『조직행동론』, 형설출판사, 2004
리더십 이론과 실제(이론과 실제), 대영문화사 2012
김문중 정승언 (2010), 인적자원관리론, 형지사
김문중 정승언
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변화기법을 적용하여 학습조직문화를 성공적으로 개발해 나가는 것이 우리나라 조직체의 당면과제 일 것이다.
<참고문헌>
라이터스(2006) 마이크로소프트의 新성장 전략, 라이터스 편집부
아라이 히사시(2001) 마이크로소프트의 지식경영,
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관리, 기업설명회)전략
1. 이제부터 시작해야
2. 비경쟁 상황 부각
3. 네트워크 파워 과시
4. CEO를 포함한 임원진 부각시켜야
5. 수치보다 비전에 무게
6. 원포인트 성공보다 롱런 능력 보여야
Ⅴ. 벤처기업 인적자원관리
1. 노사관계 및 기
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사결정 과정에서 정서의 역할에 대한 탐색적 논의. 아시아교육연구.
강영순. (2012). 개인-환경적합성과 직무수행간의 차별적 영향관계와 일가치감의 매개효과. 인적자원관리연구.
정지은. (2013). 대학생의 진로적응성과 사회적 지지, 자아존중
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사 보고서”. Ⅰ. 들어가면서
Ⅱ . 팀제의 도입
1. 배경
2. 도입 목적
Ⅲ. 의의
1. 개념적 의의
2. 팀제의 특징
Ⅳ. 팀제 도입 성공사례
1. 삼성전자의 팀제 도입 취지
2. 강진군 팀제 도입
3. 코트라
Ⅴ. 팀제가 성공적
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관리
2) 직무 구분
3) 연봉 및 상여금
4) 동기부여 이론의 적용
Ⅳ. 성과평가와 관련된 IBM의 교육제도
1) 직원 개발 과정
Ⅴ. 결론
*참고자료 Ⅰ. 서론
Ⅱ.한국 IBM의 업적평가제도
1) PBC
2) 전 방위 평가제도 운영
3) IBM의 업무평가
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인적자원관리학회, 2001
6. 중소기업노무연구회 저, 홍영의 역, 인재 활용 전략, 가림출판사, 1996 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 인재파견(아웃소싱)의 시스템
1. 등록시스템
2. 연수시스템
Ⅲ. 인재파견(아웃소싱)의 미국 사례
Ⅳ. 인재파견(아웃소싱)
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기초한 대학생 학습관리 프로그램 개발 및 효과 연구. 이화여자대학교 석사학위논문, I. 서 론
II. 본 론
1. 성과관리의 개념 및 구성요소
2. MBO제도에 대한 고찰
3. MBO 실제 조직의 성과관리 제도 사례
III. 결 론
참고문헌
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