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사례에서처럼 중고령자를 위한 사회봉사활동 직종제공이 체계적으로 제공되어야 한다.
▶고령 근로자의 취업을 증진하기 위해 사회와 기업의 전반의 문화를 바꾸려는 노력이 선행될 필요할 것이다.
Ⅲ. 결 론
♣ 고령층 인적자원개발의 과
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자원봉사활동 조정자란 어떤 사람이며, 그의 역할에는 어떤 것들이 있는지 설명해 보십시오.
1) 자원봉사활동 조정자의 개요
최근 들어 자원봉사활동에 대한 필요성과 중요성이 증대됨과 더불어 그 관리에 대한 인식이 급부상하고 있다. 다
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위한 싱가포르 정부의 전략적 접근. 178
3. 저소득 가구에 대한 인적자원개발 지원 프로그램. 184
4 싱가포르 인적자원개발 정책 및 운영체계의 최근 추세 188
VI. 노동인적자원개발의 정책 방향 및 외국사례의 시사점 193
참고문헌 205
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과정 개발
(2) 교직원의 능력개발
(3) 교육조직의 발전
(4) 교육자원의 합리적 배분
6) 효과적인 운영자의 지도성 역할
3. 유아교육기관 운영자의 성공방안
1) 비전을 품은 경영 마인드
2) 신뢰를 바탕으로 한 인간관계
3) 수
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관리자 교육
2) 전 직원 대상 계층 교육
3) 직무와 관련된 기술교육
4) 사업계획
5) 부서별 기술 계획
6) 개인별 기술개발 계획
7) 인사고과
4. 후계자 육성제도
Ⅴ. 인재관리의 사례
1. 미 IT업계 기술인 우대
2. LG텔레콤, 「사내 스카우트
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사 내에서 혁신의 전파를 수행
- MDC(간부 및 임원 양성과정)지향 조직문화의 한 방향으로 정렬하고, 이를 주도적으로 실행할 Leading Group을 양성함으로써 각 제품군별Global Leadership을 확보토록 함.
<중략>
*** 현대
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사학위논문 가톨릭대학교 대학원, 2012. 경기도
조성인, & 송해덕. (2016). HRD 담당자의 직무특성과 업무몰입의 관계에서 직무재창조 (Job Crafting) 의 매개효과. 기업교육과인재연구, 18, 327-352.
송해덕. (2007). 수행공학과 전략적 인적자원개발. 역량
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사점,〔나라경제 2002년 9월호〕KID경제정보센터, 2002
방하남 외, 인구 고령화와 노동시장 변화 및 노동정책과제, 한국노동연구원,2005
엄동욱, 외, 고령화 저성장 시대의 기업 인적자원 관리방안, 삼성경제연구소, 2005
한국만성질환관리협회 http:
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관리자의 경력 상담자로의 활용
④ 경력개발 워크숍과 세미나 개최
⑤ 인적자원계획 과정의 개발
⑥ 수행평가를 개발평가로 전환
⑦ 직원의 성장·개발계획 실행
⑧개발문화 창출
7) 경력개발에서 직원들의 책임
8) 조직과 직원책임의
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직무관리
7. 직군/전문기능 분류
8. 채용관리
9. 직급체계
10. 인사이동 (SHINHAN FREE AGENT:SPA)
11. 보상관리(성과평가, 임금관리, 복지후생)
12. 성과관리 프로세스
13. 개발관리
14. 경력개발제도(CDP: Career Development System)
15. 유지관리 프로그램
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