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채용권한의 제약으로 인해 특별채용이 각 부처의 현실에 맞게 적용되지 못하고 있다. 또한 특채요건의 경직성과 절차의 투명성 및 객관성의 문제도 포함하고 있다. 다음으로 광의의 특별채용제도의 측면에서는 공채에 의한 일반 행정가 위주
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에 결정적 영향을 미치게 된 다.
(5) 가산점제도는 능력주의에 기초하지 아니한다.
(6) 여성채용목표제는 가산점제도와는 목적과 취지가 다른 별개의 제도이다. 그리고 채 용목표제의 효과는 매우 제한적이다.
(7) 제대군인은 계속 가산점혜택
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채용 - 훈련 - 배치
의 과정을 따른다. 이번 프로젝트는 이 과정 중 모집과 선발과정 위주로 조사를 해보았다. 모집part에서 각 기업들의 인재상과 유인제도등을 살펴보았으며 선발part에서는 3개 기업의 선발과정을 중심으로 면접에 대한 내용
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면접 및 실기테스트를 통과한 결과로 채용을 하고 있다.
① 비교적 간단한 채용절차를 통한 선발(금호고속, 대성고속)
서류를 통한 1차인원 선발후 면접과 실기 테스트 후 바로 채용하는데 직무 특성상 주관적 견해가 개입될 수도 있는 면접
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파악
① 예비면접 → ② 지원서 작성 →③ 추천서 → ④ 선발시험 →⑤ 면접 → ⑥ 신원조회 →⑦ 신체검사 → ⑧ 선발결정 1채용관리
1-1. 모집관리
1-2. 선발관리
1-3. 배치관리
2인사이동
2-1. 전환관리
2-2. 승진관리
2-3. 징계관리
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Recruitment
자기증명채용제도
- 해당 직무를 수행하는데 필요한 역량을 검증할 수 있는 자료와 지원동기를 홈페이지에 등록
- 증명자료 평가를 합격한 지원자는 경영자 면접을 통해 최종합격 여부가 결정
- 신입사원과 경력 모두 지원이
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한다. 이는 채용이 회사 전략에서 차지하는 비중이 그만큼 커지고 있다는 증거이다.
삼성전자의 경우 신입사원 면접전문가들을 육성하고 이들의 면접참여 활동을 업적평가에 반영하고 있다. 포스코와 CJ, 국민은행, LG전자 등은 짧게는 하루에
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인재 채용 목표제
Ⅱ-1. 지방 인재 채용 목표제 소개
1) 개념
2) 현황
3) 필요성
Ⅱ-2. 지방인재 채용 목표제의 장점과 단점
1) 장점
2) 단점
Ⅱ-3. 외국의 사례
1) 미국의 사례
Ⅱ-4. 지방인재채용목표제에 대한 의견
Ⅲ. 결론
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채용방법을 지양하고 6～8급까지 모집범위를 확대하여야 하며 우수인력의 선호도가 높은 7급 공채의 활성화가 필요하다. 아울러 현재 시도에서 실시하고 있는 89급 시험은 시구군에서 실시할 수 있도록 여건을 조성하여야 하고 지방 5급 시험
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: 구술시험
제2차(PSAT)시험 합격자를 대상으로 실시함
선발예정인원을 선발하되, 탈락자가 특정 광역자치단체 또는 특정 性에 집중되지 않도록 함
Ⅴ. 인턴 근무 및 임용
1. 인턴의 채용
인턴은 공채시험에 합격한 후 시보공무원이 될 자가 받
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