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고객들 외에는 선뜻 구입하기 어려운 점을 공략해 소득층별 마케팅 전략을 구사해 소비자의 접근을 용이하게 하였다. 또한 고객과의 접촉을 용이하게 하기 위해 판매 및 A/S 대리점을 대폭 확장하고 중국 자동차 시장에서 영향력을 발휘하는
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친환경 미래 자동차 관련 기술력이 떨어지며, 기술과 품질에 대한 해외고객들의 확신도 부족한 편이다. 이를 만회하기 위해 지난 6일 현대·기아차는 빌 게이츠의 마이크로소프트(MS)사와 차량용 정보기술(IT) 및 인포테인먼트(infortainment) 부문
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현대자동차가 인도의 경제와 지역사회 발전에 기여해 브랜드 이미지를 제고하였고, 모터쇼 등을 통해서도 현대자동차의 인지도와 브랜드를 높였다.
(4) 유럽시장 진출전략
현대자동차는 현재 유럽시장에서 국내나 미국, 중국 등의 국가에서
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자동차 산업의 허브로 떠오를 중국에서의 경쟁은 더더욱 치열해 질 것이다.
7. 폭스바겐의 위기와 극복전략
(1) 폭스바겐의 중국시장에서의 위기
폭스바겐은 중국의 경제개방 이후 비교적 초기에 진출한 자동차 기업이었다. 그러나 처음에 폭
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전략
4.현대자동차 소나타 마케팅 사례분석
4-1.STP 전략
4-2.브랜드 전략
4-3.상품전략
4-4.서비스 전략
4-5.고객확보 전략
4-6.구매 전 대안평가
5.해외마케팅 전략 분석
5-1.미국
5-2.중국
5-3.인도
5-4.동남아시아
Ⅲ.결론
참고자료 및
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향후 중국시장 확대 전략을 위한 방안은 다음과 같다.
첫째, 중국 부품업체들의 무분별한 가짜 부품 생산에 대비해 자사의 촉진전략 중 하나인 마크 부착을 해결방안으로 내세워야 한다. 둘째, 사전에 국내에서 수주관계에 있던 현대자동차
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올리브영 제품수명주기 분석
4. 올리브영의 경영전략
5. 이벤트전략
6. 물류차별화 전략
7. 해외진출전략
8. 올리브영 마케팅믹스 7P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
(5) Physical Evidence
(6) Process
(7) People
9. 향후전략 제언
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4. SM5 판매성과
5. 향후 르노삼성의 글로벌 전략
1) E비즈니스 전략
2) 수출보다는 국내 판매에 치중
Ⅶ. 삼성카드
1. 삼성카드의 기존고객 타겟마케팅
2. 삼성카드의 골프고객마케팅
3. 삼성카드의 신혼여행상품판촉
참고문헌
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분석
2) 리콜사태 후속조치
4. 도요타와 현대 비교분석
1) 현대와 도요타의 해와 진출 마케팅 비교 분석
2) 현대 리콜사태 분석
3) 도요타와 현대 리콜사태 비교분석
Ⅲ. 결론
5. 도요타가 현대에게 주는 시사점
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고객 취향에 적극적인 대응을 할 예정이며, 폭발적인 판매신장에 맞추어 올해 9월 베이징현대 제1공장의 생산능력 30만대 증설완성에 한층 더 가속도를 붙이게 될 것이다.
결 론
이상으로 중국에 진출하여 성공적인 성과를 거둔 기업들을 중
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