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현대카드M에서는 주력하는 카드가 자동차 관련 카드인 M카드인 만큼 자동차와 관련한 편익을 주로 제공한다는 면을 광고에서 지속적으로 차를 등장시킴으로써 일관된 이미지를 제시하고 있다. 소비자는 자동차가 계속 등장하는 광고를 보면
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자동차 현지 법인의 과제로는 다른 경쟁사들이 경량급 모델을 지속적으로 투입함에 따라 대우자동차도 경쟁모델을 달리하는 전략을 수립해야 할 것이다. 1. 기업 선정이유
2. 인도의 자동차시장 환경
3. 현대자동차의 인도 진출
1) 기
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자동차와 평면 TV 구입을 줄이자 곧바로 타격을 받았다는 이유에서다.NYT는 \"일본이 굴뚝 산업을 IT와 소프트웨어 산업으로 대체함으로써 산업의 새로운 균형을 찾길 바란다.\"며 \"정책 당국자들과 학자들이 중공업과 소비재 산업의 낡은 모델
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자동차 업계에 주는 시사점\". KOSBI 제 4호 중소기업 포커스. 2101.03.17.
수입자동차 시장동향과 전망, 데이코산업연구소, 2010
최근 토요타 리콜사태가 국내산업에 미치는 영향 - 산업이슈 - 2010.3
현대경제연구소, \'도요타 경영위기의 교훈과 시사
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현대카드 슈퍼시리즈)
www.hyundaicard.com (현대카드 홈페이지)
http://blog.naver.com/yuyonho (유연호 박사의 한국문화마케팅연구소)
-조서환, 추성엽 “대한민국 일등상품 마케팅전략” , 위즈덤하우스
-현대카드 IR 2011, Annual Report
-정희수, “국내신용카
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신용평가표
8. SWOT 분석
8-1. Strength
8-2. Opportunity
8-3. Weakness
8-4. Threat
9. 우리나라 자동차산업의 전반적 현황 및 문제점
10. 종합평가
10-1. 주요 재무전략의 현황, 문제점 및 개선점
10-2. 경영분석결과를 세 가지 경영 분석자 입
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지속
→ 원자재 수요 증가
▲ 주요 생산지의 수급불안 요인
▲ 헤지 펀드 등의 투기수요 존재 1.국내외 경제 전망
2.자동차산업의 특징
3.일본의 자동차 시장
4.일본의 대표업체 도요타
5.한국의 대표업체 현대-기아
6.결론
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현대캐피탈）
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2. 인공지능(Artificial Inteligence)은 자율주행 자동차, MS 社
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현대 기술의 본성 등은 조심스럽게 지켜봐야 할 불길한 징조들이다.
커뮤니케이션 과정에서 정보의 과잉입력(information overlord)을 처리할 수가 없어 일어나는 장애현상인 정보 과잉의 문제도 있다. 폭발적으로 일어나는 정보량 때문에 전문학
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