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전문지식 387건

물류망에 대한 시장 정보 제공을 확대하여야 한다. - 한편, 지금보다 많은 기업들이 중국에 진출해서 중국의 더 많은 소비자시장을 개척해 내야 할 것이다. 단순한 수출로는 내수를 맞출 수 없으므로 적극적인 현지화 전략과 시장 개척, 브랜
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  • 등록일 2013.02.18
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물류회사인 트랜스월드 퍼포먼스 유니트는 선도적 복합운송체제로 계속적인 성장을 위해서는 전문적인 인력 양성과 능률적인 시스템을 통한 편리하고 신속하며 안전한 서비스를 제공하기 위해 노력해야 한다. 무역PG는 위와 같이 각 PU별로
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  • 등록일 2014.08.24
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신용카드가 보편적이지 않기 때문에 물품대금은 배달현장에서 일시불 현찰로 결제한다. 간헐적으로 우리나라의 직불카드 형식으로 배송 현장에서 현금카드로 결제하기도 한다. 이를 위해 둥팡CJ는 택배회사 상하이대중 시가와사와 계약을
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  • 등록일 2007.01.02
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물류추적 서비스와 고객 feedback ⑤ 쇼핑정보 웹진 더 뷰(The view) 운영 (2) 몰운영 전략 ① off-line업체와의 차별화 : 빠른 변화와 다양성을 통한 off-line과의 차별화 ② on-line업체와의 차별화 : 다양한 기획전과 contents
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  • 등록일 2005.04.10
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물류 현황 (1) 유통 현황 (2) 물류 현황 4. 중국 소비시장의 특성 5. 중국인의 소비구조 및 소비패턴 6. E-mart의 중국 진출과정 및 의의 7. 중국 진입전략 1) SWOT 분석 2) 4P 분석 8. 그 밖의 성과 및 전략 Ⅲ 결론 1. E-mart의 중국 진출
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  • 등록일 2004.11.24
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물류현황 Ⅲ. 중국인의 소비구조 및 소비패턴의 변화 Ⅳ. 이마트의 중국진출 과정 및 의의 Ⅲ. 이마트 중국 상해 진출 전략 1. SWOT 전략 분석 2. 4P의 믹스 전략을 통한 현지화 전략 1) 가 격 2) 제 품 3) 유 통 4) 광 고 5) 운영시스템의 도입과 서비
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  • 등록일 2003.05.11
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물류 현황 (1) 유통 현황 (2) 물류 현황 4. 중국 소비시장의 특성 5. 중국인의 소비구조 및 소비패턴 6. E-mart의 중국 진출과정 및 의의 7. 중국 진입전략 1) SWOT 분석 2) 4P 분석 8. 그 밖의 성과 및 전략 Ⅲ 결론 1. E-mart의 중국 진출 성
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신용보증을 함으로서 신뢰성 있는 소비를 가능하게 한다. 이는 제조업체에서도 적용되는데, 물류비를 절감하기 위해 이른바 파견 공장형식의 공장 안의 공장을 가지는 것이다. 완제품을 생산하여 판매하는 Retailer가 있다고 가정할 때, 보다
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  • 등록일 2004.09.20
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복합 카테고리 킬러를 동대문에 연다는 그림을 그리는 중이다. 이 외에 디지털파크 매장을 하이마트처럼 단독 로드숍으로 확대하겠다는 계획도 세웠다. 바람몰이가 어려워진 SSM 대신 카테고리숍 로드숍 쪽으로 방향을 튼 셈이다. 3. 가상스
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  • 등록일 2013.07.10
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대신 핵심 역량에 집중하면서 다양한 파트너들과의 생태계 구축을 통해 시너지 효과를 창출하는 것이 중요해지고 있다. 본인이 판단하기로는, 이러한 변화는 기업 경영에서 소유보다는 접근, 통제보다는 조정, 그리고 경쟁보다는 협력의 중
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  • 등록일 2025.06.05
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