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전자의 현지화 전략
인도는 연방정부 아래 각 지방 정부들이 독자적으로 운영되고 있음
인도의 관세장벽이 상대적으로 높아 직접투자 시 비용 절감
반덤핑 등 수입규제를 회피 할 수 있는 수단으로서 직접투자의 유효성
철저한 제품 차별
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제품 성능
2) 경쟁제품에 비해 저렴한 가격
3) 신속인도 시스템
4) A/S
5) Brand 관리
스타벅스
1. 스타벅스 개관
2. 스타벅스의 국제화
3. 스타벅스의 국제 비즈니스 환경
4. 스타벅스의 해외투자 전략
삼성전자
1. 소개
1) 삼성전자 소
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시장 분석
3.1 투자 환경
3.2 시장 현황 & 동향
3.3 인도 가전시장의 특징
3.4 고객 특성
3.5 주요 마케팅 인프라 (메스미디어)
Ⅳ. 경쟁 현황 분석
4.1 기초정보
4.2 마케팅 정보
4.3 제품 공급원 정보
Ⅴ. LG 전자의 현지 마케팅 전략
5.1 목표
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제품은 TV와 VCR, 냉장고, 에어컨 등 가전제품과 CPT/CDT, 모니터, PDP 등의 디스플레이 기기, CD-ROM 드라이브와 PC등 멀티미디어 제품, 이동단말, 교환기, IMT-2000등의 정보통신 제품이다. 최근에는 21세기 전자 산업의 핵심으로 성장한 디지털 기술 관
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대우조선해양산동유한공사 …………………………… 14
3) 그 밖의 해외지사 …………………………… 14
(3) 기업 재무정보 …………………………… 15
(4) 주요 제품 소개 …………………………… 16
(5) 핵심기술 ……
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전략
(1). 한국 조선 산업의 경쟁력 분석
(2). 한국 조선 산업의 경쟁력 강화 전략
4. 삼성중공업
(1). 기업소개
(2). 경영전략
(3). 사업분야
(4). 재무분석
(5). 기업비교
(6). 미래전략
5. 대우해양조선
(1). 기업소개
(2
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시장선택
(1) 독생자 세대(獨生子世代) - ‘소황제’
(2) ‘하한쭈(합한족)’
3. 진입 방법
(1) 인지도 형성 후 진입
4. 제품 전략
(1) 차별화 전략
(2) 현지화 전략
5. 촉진 전략
(1) 강타, 한류 스타 중 최고 대우 받고 중국 드라마 진출
(2)
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전략적 목적
-LG전자의 제니스사 인수 사례
4) 위험 분산적 목적
-볼보건설기계와 삼성 중공업 건설기계 사업부문 합병 사례
5) 기타 목적 -기술력과 상품브랜드 획득을 위한 동기
-영창악기의 커즈웨일사 인수
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시장경쟁 구조>
분석항목
현 황
평가
산업의 집중도가
높은가?
- 제품군에 따라 다른 시장 점유율을 보이지만 국내 전자 제품 시장은 대체로 삼성, LG, 대우 3사의 과점의 형태를 띈다
높다
경쟁기업간
동질성이 큰가? : 산업 내 기업들의
전략
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시장점유율〕
12개 산업부문에 걸친 25개의 기업들로 구성되며 대부분의 분야에
2위~3위에 분포
한 두개의 특화사업이 아닌 신규사업분야로 확장시도 대우와 한국의 경제성장
대우그룹의 구조와 경영전략
대우그룹 SWOT분석
대우그
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