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대우건설은 2001년부터 3년 연속 아파트 공급 1위를 기록했으며, 아파트 분야 최고상이라 할 수 있는 '살기 좋은 아파트' 상의 최다 수상업체가 되었습니다.이 사이 대우건설은 주거문화의 수준을 높인 주상복합 트럼프 월드와 IMF 시대 최고 히
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기술력을 검증받았습니다. 2000년 이후 민자사업으로 천안-논산 간, 대구-부산 간 고속도로 건설에 참여하는 등 토목 부문 업계 1위로 당당히 올라섰습니다.
3)플랜트 분야
대우건설은 최초의 턴키 시공 발전소인 울산화력을 시작으로 발전 플
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기조정, 규제강화 등 공급자 교섭력 약화
사업 특성 별 교섭력 양극화
구매자의 교섭력
지역별 시기별 구매자 교섭력 변화
구매자 교섭력이 강화되면 공급자의 가격과 이윤을 낮추는 것이 일반적 1. 대우건설
2. 현재 주택 시장의 경
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가지 경험을 했습니다. 유럽인들의 생각과 풍습을 이해하려 그들과 함께 일하보기도 했습니다. 그러한 경험들이 앞으로 대우건설의 해외 진출시에 도움이 될 수 있다고 생각합니다. 1.성장과정
대학시기는 제게 도전이라는 단어를 생각
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750억원
지난해 동 기간 대비 무보증 사채 규모 2배 증가
캠코와의 지분 매각 협상에 따라 추가 발행 가능성 잠재 1. 금호산업과 대우건설의 기업 개요
2. M & A 과정
3. 인수에 따른 긍정 및 부정적 측면
4. 금호산업의 향후 미래 전망
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IMC 사례조사 대우건설 푸르지오 (푸르지오 마케팅 전략, 푸르지오 브랜드 소개, 푸르지오 조사, 푸르지오 분석, 푸르지오 개요, 푸르지오 PPT자료, 푸르지오 기업, 푸르지오 IMC, 푸르지오 소고, 푸르지오에 대하여)
기업 및 브랜드 소개
이
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푸르지오를 통해 살펴본 대우건설의 환경경쟁력
1. 연구 목표
기업선정 배경 및 연구목표
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• 기업선정 배경
◦ 환경친화적 브랜드로서 이름이 있는 푸르지오를 보유
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대우건설의 마케팅
푸르지오가 속한 시장에서의 마케팅
입지선정 (Positioning)
합리적 가격(특히 푸르지오) (Product)
분양가 : 기본형 가격이 평당 665만~783만원.
가격이 가장 낮은 38평형 2층은 2억5300만원이며, 가장 비싼 61평형 최상층은 4억7790
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기준에만 의거하여 이용
급격한 소비생활의 변화
자원의 고갈 및 환경 파괴 가속화
소비자의 대안책 요구
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대우건설 ‘푸르지오’
\"푸르다\"라는 순 우리말
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대지, 공간을 뜻하는 \"GEO“
자연과 환경, 그리고 인간
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'제 9회 살기좋은 아파트 선발대회' 대통령상 수상
한국색채학회 주관 '2005한국색채재상' 수상 목차
1. 대우건설
2. 현재 주택 시장의 경쟁구도
3. 2005년 마케팅
4. 대우건설 2005년 마케팅 실패
5 2006년 1사분기 성과
6. 향후 전략
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