|
조선해양 사업부문을 글로벌TOP로 육성하고, 고부가가치 분야 집중전략과 야드별 선동 특화 전략을 활용한다.
핵심역량
최적의 사업포트폴리오
-조선기자재-엔진제조-선박건조-해상운송-에너지로 각 사업 부문간 강력한 시너지효과를
|
|
|
전략 포지션은 고부가가치선 위주로 선박을 건조하는 종합 조선해양산업으로서 가치사슬별 역량을 전략적으로 보유하되, 선택적 아웃소싱 또는 제휴전략모색과 더불어, 가치사슬 전체 역량을 자체 보유하고 미래기술을 선점해 나가는 전략
|
|
|
기술하시기 바랍니다. (대우증권)
- 인생에서 성공했던 경험과 실패했던 경험을 기술하여 주십시오. (효성 화학PG)
- 가장 존경하는 인물과 그 사유 (KTH)
- 본인의 단점 3가지를 구체적으로 쓰고, 이를 보완하기 위한 방법을 쓰시오 (LG화학)
|
|
|
대우자동차의 해외법인들마저 속절없이 팔려 나갔다. 힘겨운 시간들의 연속이었지만 결실은 맺히기 시작했다. 대우자동차의 전위부대 역할을 했던 대우조선해양이 가장 먼저 달라져 세계 LNG운반선 시장을 석권해 나갔다. 영광의 부활이었다
|
|
|
조선 공업의 생산계획 수립 및 관리시스템은 이러한 생산전략의 변화와 목표의 변화를 전체 최적화의 관점에서 각 단계별 하부단위 생산계획에 흡수시켜야 한다. 이와 같이 복잡한 문제를 해결하기 위해 대우조선에서는 전문가시스템을 이
|
|
|
전략
ⅴ. CEO 약력
Ⅲ. 선경그룹의 경영기법
ⅰ. SKMS
ⅱ. SUPEX
Ⅳ. 선경그룹의 제도와 문화
Ⅴ. 경영혁신
ⅰ. 경영혁신기법
ⅱ. 사례
Ⅵ. 결론
ⅰ. SKMS/SUPEX의 장․단점
ⅱ. 사례(대우조선)에 적합한 경영혁신 방안
|
|
|
조선해양분야 한국기업의 LNG Plant 사업진출 기회를 넓히고, 이를 바탕으로 LNG 기술 역량을 도모하는 국가적 차원의 협력을 바탕으로 하는 개발전략을 세워야 할 것이다. 이러한 전략을 실현시키기 위해서는 개발 당사자들의 장기적인 안목의
|
|
|
연간 50척의 선박건조를 달성한다는 계획이다 ?중국진출실패
-기업소개
-선택이유
-중국시장과 대만시장 차이점
-실패의 주요 원인
-성공하기 위한 전략
?중국진출성공
-기업소개
-선택이유
-중국다롄에서의 성공이유
|
|
|
했는데 울산에 다 뺏길 판” 허탈한 거제“ 1. 서론: 문제 선정과 이유
2. 본론
1) 거제도의 최근 문제와 표적집단
2) 거제도 장점과 문제 분석
3) 거제도의 개입전략 개발 및 제시
3. 결론: 향후 방향 및 전망
4. 출처 및 참고문헌
|
|
|
조선 공업의 생산계획 수립 및 관리시스템은 이러한 생산전략의 변화와 목표의 변화를 전체 최적화의 관점에서 각 단계별 하부단위 생산계획에 흡수시켜야 한다.
이와 같이 복잡한 문제를 해결하기 위해 대우조선에서는 전문가시스템을 이
|
|
메뉴펼치기
