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대우, 경쟁정책
가. 내국민대우
나. 경쟁정책
9. 투명성, 통일적 행정, 사법심사
가. 투명성
나. 통일적 행정
다. 사법심사
10. 기타 규제 관행 및 조치
가. 정부조달(Government Procurement)
나. 노동 및 복리
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정비관리를 철저히 하여 능률을 향상시킨다.
⑧ 근로자 훈련을 통하여 능률을 향상시킨다.
⑨ 하청관리를 통하여 수요에 대응한다.
제 6절 생산능력 전략
1. 규모 결정의 중요성
1) 상위전략과의 연계
능력전략(capacity strategy)은 기업차원의 전
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신진대사를 원활히 하라
3. 노조, 교육훈련기관, 정부
1) 노조는 행동목표를 현재이익의 극대화에서 장래이익의 극대화로 전환하라
2) 교육훈련기관은 수요자중심의 교육훈련을 하라
3) 정부는 인재개발인프라를 정비하라
참고문헌
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살아남기
ⅱ 기업의 인터넷 사업 사례
① 도요타와 인터넷 유통
② 이사업체와 인터넷의 융합
③ 인터넷에서 란제리로 살아남기
ⅲ 개인의 인터넷 사업 사례
① 고바야시 요우꼬씨의 발명품
② 다구찌와쥬씨의 과자점
Ⅲ 결론
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기업 내부 회계제도의 개선 ---------------------------------- 34
마. 분식회계에 대한 사회적 제재 -------------------------------- 35
바. 감사여건 강화 및 감독체제 정비 ----------------------------- 36
Ⅲ. 결론 -----------------------------------------------------
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대우자동차의 08년 3분기 매출액은 전년동기대비 202% 증가한 1,328억원, 영업이익은 전년동기대비 -26.4% 감소한 84억원을 기록하였습니다. 한편 세전이익과 순이익은 96억원, 100억원이며, 이는 전년동기대비 각각 -15.7%, -15.6%가 감소한 수치입니다
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정보망이나 직업능력평가시스템 등을 충실화
- 정부내의 인력개발관련부서의 통폐합 등을 통해 인력개발노력의 지원을 효율화
- 일반숙련은 특정기업의 틀을 넘어 어느 기업에서도 통용될 수 있는 숙련
- 기업특수숙련은 특정기업에서는 필
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정비
5.분양가 인하
-3.30 부동산 정책의 분석
1.집값을 잡는다
2.부동산 세제 개편
3.서민주거안정
4.주택공급확대
-3.30 부동산 정책의 향후 전망
1.단기적으론 집값 안정될 듯
2.대출한도 축소가 더 강력
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기업으로서 중국에서의 브랜드 인지도가 필요하던 한국타이어의 약점을 보완하기에 좋은 회사였다.
1996년, 같은 시기에 한국타이어의 두 번째 공장은 절강성(浙江省) 가흥(嘉興)시로 결정되었다. 가흥공장은 래디얼 타이어만 생산하는 공장
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트럭킹(TRUCKING) 등 3자물류서비스도 제공하고 있다. 이 밖에도 국내 중견타이어업체인 넥센 사의 미국 및 중남미 수출 물류를 수행하고 있으며, 넥센사의 중국 공장 설립 시 동반 진출도 모색 중이다. 이처럼 글로벌 기업으로 나아가기 위해 여
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