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파워브랜드 의존 경향이 강하다는 말로 해석할 수 있다.
각 기업들은 자사 브랜드를 소비자 마음속에서 ‘인식의 최고점(Top of Mind)’에 올려놓는 것이 중요함을 알아야 하며, 이를 효과적으로 달성할 수 있는 방법을 찾는데 집중을 해야 할 것
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파워라는 경쟁우위를 바탕으로 시장을 주도해 나갈 것이라 예상되며 상대적으로 소형차 시장에서 현재 위협적인 경쟁차종이 적은 점을 감안한다면 액센트의 경쟁력은 어느 정도 확보되어있다고 할 수 있다.
3. STP분석 및 주 고객층과 수익성
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대우종합기계)에 CRM 시스템을 성공적으로 구축을 완료하시켰다. 총 11개월의 구축기간에 4개 사업분부에 동시에 진행된 시스템 구축 프로젝트를 통해 중장비 부품 구매 고객을 대상으로 하는 본격적인 CRM 활동 기반을 조성할 수 있게 되었다.
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대우증권은 구단 운영경비 12억원을 투자해 156억원의 광고효과를 보았다고 밝혔으며 우승팀 기아농구단의 경우 202억원의 순이익을 올려 투입비용의 약 17배에 달하는 엄청난 효과를 보여주었다.
참고문헌
1. 김창호, 기업의 스포츠 스폰서쉽
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대우를 해서는 안된다\'는 규정과 함께 판촉용 물품이 아닌 기타 선물을 공급자나 고객에게 주는 것을 엄격히 금지하고 있다.
한국P&G와 리바이스코리아의 경우 전 직원이 접대를 받을 수 없고 간단한 식사라도 거래처 사람이 아닌 회사부담이
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대우, 현대 등 우리나라 자동차 시장이 유사한 점이 있다.
==> 세계에서는 저가 차라는 인식이다.
저가 차라는 인식이 한번 인식되면 그것을 다시 고치기란 쉽지 않다. 아무리 자사의 기술력등 이 발달해도 고급자동차라는 고 가격 제품에는
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대우증권 백운목 애널리스트는 \"스포츠토토는 지난해 영업에서 적자가 지속됐지만 올 하반기부터는 흑자가 가능할 전망\"이라며 \"사전고지제가 도입되고 토토의 인지도가 높아지면 토토의 시장규모는 크게 성장할 여지가 높다\"고 말했다.
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파워 재고로 고객을 확보하였다. 유통업체 오너들과 친밀한 관계 유지를 위해 가족동반 여행을 추진 하였다. 유통상 장악으로 타업체와 공급 차원에서 압도적 이였다. 유통상들은 LG와의 파트너쉽 유지를 위해 LG의 경쟁 업체인 일본의 토시바
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대우를 받았다. 이들은 아무리 애를 써도 최고위직으로 올라갈 수 없었다. 한국인들과 어울리면서 소외감을 느끼기 일쑤였다. 한국인은 중국인을 100% 신뢰하지도 않았다.
LG중국 핸드폰사업부에서 고위관리직으로 근무한 경험이 있는 한 인
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대우받을수있는가치관이만들어져야한다.
교육의기능과기업의역할이달라지듯이참여와봉사노력에가중치가매겨져야한다.
부조리타파는기본이다.
부정부패를원천적으로일소하는공감대가형성돼야한다.
원칙이통하는사회를만드는일이다.
질
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