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조선시대의 측우기록인 풍운기(風雲記)를 보면 비오는 모양의 강약까지 8단계로 구분해서 기록하고 있다. 즉, 미우(微雨), 세우(細雨), 소우(小雨), 하우(下雨), 쇄우(灑雨), 취우(驟雨), 대우(大雨), 폭우(暴雨) 가 그것이다. 뿐만이 아니다. 각도
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대
- 신규 수익원 발굴 및 다변화
(4)선제적RISK관리
- 적정 규제비율 조기 준수 (유동성, 예대율)
- 바젤3 자본적정성 확보
- 최고 수준의 자산건전성 확보
2)경영계획
- 총자산주) : 164조원
- 당기순이익주) : 1조 2,081억원
- ROA주) : 0.73%
- ROE주) : 11.4
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경영 행태 상의 문제
Ⅳ. 재벌 총수의 지배력 해소의 논리와 방향
Ⅴ. 새로운 제도의 도입을 통한 재벌 총수의 지배력 해소
1. 지배력 해소의 기준
1) 지배구조유형에 따른 분류
2) 지배력 해소 기준의 설정
2. 두 가지 방법:
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대한무역투자진흥공사 - 서울 서초구 염곡동 : 3460-7114
·대외경제정책연구원 - 서울 서초구 염곡동 : 3460-1114
·산원연구원 - 서울 동대문 청량리 : 962-6211
7. 신문
·세계일보
·조선일보
·매일경제신문
·한국경제신문
·서울경제신문
·내외경제
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대표이사도 이리저리 옮기는 것을 문제시하지 않는다면 주식회사도 자본주의도 아닌 기형에 불과할 것입니다.
이러한 시대착오적인 행동이 과거에는 묵인되었을지 모르지만 나라가 위기에 이른 病의 일단이 되었으며, 특히 대우의 사례를
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경영자들이 물량우선주의 성장위주의 경영정책 등에만 신경썼기 때문이라고 생각된다.
또한 노동자들도 회사에 대한 이해와 대화, 타협보단 극단적인 행동으로 자기에 의사만을 관찰시켜 사회와 회사에 피해를 준 것은 아직 우리나라 경영
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대통령의 경제 리더쉽> 한국행정연구원 1995
김병문 <한국 대통령의 리더쉽과 민주화> 한국정치학회 1996
인터넷 카페 <사장학 입문, CEO란 무엇인가?>http://cafe.daum.net/ceopeter
서적: 이순창 저 <디지털 시대의 리더쉽 모델과 자기훈련&g
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경영자의 리더쉽은 매우 중요한 것이다. 1. 서론
2. 리더십 (leadership)
3. 잭 월치의 31가지 리더쉽 비밀 (GE)
4. GE의 리더쉽
Ⅰ. 루 거스너 ( Louis V. Gerstner. Jr. )
Ⅱ. 칼리 피오리나 ( Carly Fiorina )
1. 대우
2. 실패하는 R&D의 7가지 습성
3.
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해양부
ㆍ후원 : 대구광역시
ㆍ규모 : 약 120개사, 600부스
ㆍ품목 : 관광, 철도, 섬유, 자동차, 기계, 조선, IT
2) 운영방향
ㆍ정부투자기관, 관련협회, 민간기업의 참여 확대를 통한 행사규모의 대형화 유 도
ㆍ참가사의 실질적인 홍보/마케팅의
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경영관리능력이 보다 뛰어난 기업과의 합병을 통해 자본이득을 실현하는 방법으로 벤처기업 창업자는 대규모의 자금이 필요할 때에 자신들의 기술에 관심있는 기업 또는 동종 기업과 전략적 제휴를 통해 자금을 조달하는데, 대개 창업자는
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