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는 자기자본 이내로 제한
綜合金融會社에 관한 法律 제17조 및 投資諮問會社의 業務 등에 관한 規程 제12조
<부록 2>
M&A 관련 주요규정(요약)
합 병
영 업 양 수
주 식 취 득
외국인에 대한 특기사항1)
상 법
ㅇ주주총회 특별결의
ㅇ반대주주
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과정
4. 장/단점
5. 가치관
6. 계획과 비전
7. 기타
<핵심 역량 자기 판단>
1.고객만족
2. 미래주도
3. 신념지향
4. 팀웍도모
5. 목표지향
6. 자기확신
7. 타인영향
8. 타인이해
9. 관계구축
10. 지도육성
11. 팀 리딩
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대웅제약의 ERP 구축 프로젝트가 6개월 만에 성공적으로 이루어진 것은 무엇
보다 대웅제약을 수익과 효율성의 센터로 만들겠다는 CEO의 의지와 지원을 꼽는
다. 즉 2세 경영체제가 되면서 경영진의 의지와 욕심이 구축 프로젝트 성공의 가
장
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대웅제약···················3p
1. 선정이유
2. 연 혁
3. 대웅제약 최근동향
4. 기업개요
5. 비교대상기업(종근당,일동제약)
Ⅱ. 업계의 환경····································5p
1. 업계의 동향
2. 업계 특징
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는 치료제 특성과 매년 늘어나는 성인병 환자들로 인해 제약사들의 고혈압 치료제 시장에 대한 공략은 더욱 가열될 전망이다. 대웅제약은 일본 산쿄제약의 고혈압 신약인 올메살탄에 대한 국내 독점 라이센스 계약을 체결하고 오는 2004년부
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는 투명성과 신속성, 효율성에 바탕을 두고 진행됐다. 대웅제약은 ERP 구축을 완료한 시점에서 1인당 매출액의 100%이상 향상, 간접 부분 생산성 100% 향상, 재고 자산 회전일을 30일 이내로 관리, 경상이익률 100% 향상 등의 효과를 기대했다.
대웅
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는 교육이 필요하다.
▶참고 자료
www.daewoong.co.kr
huniv.hongik.ac.kr/~sungho
www.ecc.co.kr/db/erpmain.htm
엠파스, 네이버 지식검색
www.msdkorea.com
www.infostorm.com/sub32.htm
www.mk.co.kr
www.threef.co.kr/study/detail.asp
erpworld.hihome.com
www.sap.co.kr
www.seri.org ● 대웅제약 살
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대웅제약
1. 기업 소개
- 회사 소개
- 주요 사업 분야
- SWOT 분석
- 회사 연혁
2. ERP 구축과정
- ERP 도입배경
- ERP 추진과정
- 구축 내용
3. ERP 구축성과
- 도입 전, 후 업무 형태 비교
- ERP 도입효과
4. 결 론
-
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는 영향, 한국상품학회 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 제약기업(제약회사)의 평가유형
1. 프로세스
2. 사이트
3. 소프트웨어
Ⅲ. 제약기업(제약회사)의 마케팅
Ⅳ. 제약기업(제약회사)과 생명공학
Ⅴ. 제약기업(제약회사)과 대웅제약
Ⅵ. 제약기
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대웅제약을 수익과 효율성의 센터로 만들 겠다는 CEO의 의지와 지원
-CEO의 의지를 뒷받침하는 상위 여러 가 지 요소들의 시너지 효과
▶경영진의 적극적 지원
-경영진이 ERP 도입에 대한 분명한 목적과 도입 후의 모습에 대한 명확한 이미지를
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