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제2절 디마케팅 전략
제 5 장 고객 로열티 강화 마케팅 전략
제1절 마일리지 시스템의 도입을 통한 CRM유지/강화
제2절 고객 세그멘테이션에 근거한 테마카드의 가능성
제3절 Reward Program에서 Community로 발전
제 6 장 결론
참고문헌
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디가 좋을까?
사주카페, 운세 사이트 등의 점문화 현상에 대한 분석, 조사
북적이고 있는 온·오프라인 점 집, 사주카페 등을 찾아
‘뜨고 있는’점 문화 현상을 짚어봤다
김재민, jeamin815@naver.com
불황을 이겨내는 ’공짜 마케팅’
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신용이 필요하다.
Joseph Stiglitz 부총재(세계은행)은 고금리, 재정긴축 등 한국에 대한 IMF의 자원조건은 지나치게 가혹하고 잘못된 처방이라고 하였다. 미국의 모든 경제학자가 경기침체의 재정흑자원칙에 반대하는 데 왜 타국에 강요하느냐고
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디어 접촉을 시도할 필요가 있다. 당장 눈에 보이는 이익은 없을 지라도 기업 이미지 제고를 위한 공익적 성격의 마케팅 노력이 효과적일 수 있다. 국내 모 은행의 경우 선진국에 비해 뒤떨어진 경제 마인드를 배양하고 신용 불량자 감축이라
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대정원의 중심에 위치한 Villa에 의해 대표되어진다.
4세기에 카잘레의 빌라 로마나는 이런 기념물의 화려한 예 중의 하나이다.
특히 거의 모든 방을 장식하고 있는 모자이크의 우수함과 풍부함이 유명하다.
23. 수 누락시 디 바루미니
Su Nuraxi
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신용 카드입니다.
2.1970 : 내셔널 뱅크아메리카드(National BankAmericard)는 선지자적 설립자이자 CEO인 디 호크(Dee Hock)의 주도 하에 델라웨어에 내셔널 뱅크아메리카드 법인을 설립했습니다.
3.1976 : 뱅크아메리카드는 모든 언어에서 동일하게 발
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디마케팅(Demarketing)'이라 하는데 신용카드사가 체리 피커의 활동을 막기 위해 놀이공원과 영화관 할인 등 비용부담이 큰 서비스를 줄이거나 홈쇼핑 업체들이 명단을 공유, 공동 대처하는 것도 대응전략의 일환이다.따라서 체리 피커로부터 시
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