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대한통운
-현재 빅4 물류 업체
-전산시스템의 구축
- 국제 물류의 발판.
3. 대한통운 소개
1) 전반적인 소개
-육상, 해상, 항공, 항만하역에 이르기까지 전문 운송 시스템 보유
- 이외 택배, 렌터카, 3자물류, 이사물 등 물류의 시너지 효과
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대한통운은 Aramex와의 제휴를 통해 중동 및 아프리카 지역에 배송기간을 평균 1일 이상 단축시키며, 배송 요금도 10% 가량 저렴하게 감축했다. 중동 전역을 아우르는 배송 네트워크를 보유하여 중동, 아프리카 지역 국제택배 서비스에 차별화된
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대한통운
• CJ대한통운은 1930년 창립한 조선미곡창고
㈜와 조선운송㈜에서 출범
• 1962년 대한통운주식회사로 상호를 개칭
• 1983년 1차 리비아대수로 공사에 참여
• 1992년 국내 택배시장에 진출, 이후 점차
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대한통운 글로벌 경영전략
(1) 중국진출 전략
1) CJ대한통운과 룽칭물류
CJ대한통운은 중국 진출을 위해 중국 100대 물류기업 중 하나로 선정된 룽칭물류기업을 인수함과 동시에 중국 시장에 뛰어든 것이다. 룽칭물류는 특배송에서 특히 콜드체
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대한통운은 다음과 같은 2단계로 차세대 통합 물류 시스템을 구축하고자 한다. 1단계로는 2010년 10월까지 택배 시스템을 통합하고, 2단계에서 운송에 관계된 6개 어플리케이션 통합, 마지막으로 국제물류 시스템을 고도화 해 현재 58 개의 시스
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대한통운미국법인, 대한통운일본법인, 대한통운홍콩법인,대한통운독일법인, Water Pipeline Works Limited, 씨제이대한통운부산컨테이너 터미널, 피엔씨티, 씨제이대한통운BND, 한국복합물류, 중부복합물류, 씨제이대한통운인천컨테이너터미널, 한
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대한통운의 우위성
. 택배시장은 대한통운 현대택배 한진택배 3강(强)의 정립(鼎立)체제다.
저마다 업계 1위를 주장하면서 우열을 가리기 어려울 정도로 치열한 경쟁을 벌이고 있다.
경쟁이 뜨거운 만큼 제각기 내세우는 경쟁우위 요소도 다르
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대한통운은 리비아 대수로청과 합작회사를 설립하는 등 향후 전개될 60억달러 규모의 대수로 공사의 유리한 고지를 점령, 경영정상화에 박차를 가하는 계기를 마련했다.
(6) 대한통운은 98년 890억원의 적자에서 곽사장 체제로 전환된 99년 140억
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대한통운, 한진, 현대택배 등은 고객의 특성에 따라 다양한 배송시간 및 서비스 상품을 통해 차별화된 서비스를 선보이고 있다. 현대택배는 2, 3, 6, 12 시간 등으로 배송시간을 구분, 고객이 희망하는 시간에 배달해주는 당일택배 서비스를 도
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직원의 교육은 서비스를 결정하는 중요한 요소이다.
CJ대한통운은 직원을 교육함에 있어서도 고객들의 요구가 반영될 수 있도록 노력을 기울이고 있다. 고객이 원하는 방향으로 직원들에 대한 교육이 실시되고 있는 것이다.
고객 평가제도를
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