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이미지 홍보 효과를 제고하고 있다.
8.재무정보
1)대차 대조표
2)손익 계산서
3)현금 흐름표 아시아나 항공
1.기업개요
2.연혁
3.시장 점유률
4.경영 이념
5.swot분석
6.아시아나 주가정보
7.마케팅 전략(4p전략)
8.재무정보
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항공진흥협회(1999) 항공운송사업의 전략적 제휴에 관한 연구
허희영(1994) 세계 항공산업계의 새로운 조류 : 항공사간 업무제휴, 항공진흥
www.skyteam.com
www.staralliance.com
www.mk.co.kr 제 1 장 서 론
제 2 장 전략적 제휴에 대한 이론적 고찰
1. 전
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항공사이다. 우리 팀은 국내의 두 항공사 아시아나, 대한항공을 비교 분석 하였다. SWOT분석을 통해 전략 도출하고 우리는 다음의 마케팅 목표를 세웠다.
“ 글로벌 항공사가 되기 위해서 우선적으로 5년 안에 5년 안에 Asia시장 점유율을 10%
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대한 지원과 투자계획, 나아가 보다 많은 고객유치를 위한 마케팅 전략이 동시에 필요하다.
3) 국제선 사업부의 부재
현 대한항공의 조직도에서는 국제선 사업부를 찾아 볼 수가 없다. 앞에서 설명한 바와 같이, 항공회사의 중점 사업은 국제
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전략적 제휴에 대한 중요성 인식 미흡
(2) 문제의 진단
2. 대안의 검토
(1) Mintzberg의 모형을 이용한 ‘대한 항공사’ 조직의 분석
3. 문제의 해결
3.1 해결 방안
(1) 사업부제 보완을 위한 위원회와 태스크포스의 설치 및 운영
(2) 기술부
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시장이 함께 커지는 새로운 현상이 나타나고 있다. Ⅰ.서론
-제주항공 기업소개
Ⅱ.본론-1
-환경 분석 및 항공사 시장 현황
(1) 항공사 시장 현황 (2) 소비자 분석
(3) 경쟁사 분석 (4) SWOT 분석
Ⅲ.본론-2
-제주항공의 가격전략
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공항 운영 지역에 공급함으로써, 신공항 기내식 시설에 대한 초도 투자를 줄이고, 신공항 이전 후에도 고객 항공사에 추가 비용 부담 없이 기내식을 공급할 수 있는 윈윈 전략이라고 할 수 있다.
승무원의 유니폼
대한항공의 유니폼은 깨끗하
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전략에 충실하고 있다.
② 대한항공 객실서비스만이 강화되어 보이는 아시아나의 이미지에 대해 상대적으로 대한항공의 이미지는 총체적인 서비스 우위에도 불구하고 딱딱하고 남성적인 이미지를 갖게 되었다. 아시아나가 없던 단수 민항
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항공기산업의 과당경쟁은 상당히 시정될 전망이다. 그 동안 내수시장을 주대상으로 삼성항공, 대한항공, 대우중공업, 현대우주항공 등 항공 4사간에 전개되었던 소모적 경쟁은 지난 해 통합법인 결정으로 상당부분 완화될 것으로 보인다. 삼
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전략적 제휴에 가까운 포괄적 편명공유를 포함하는 협조 협정을 체결하고 있다.
마케팅에 있어서 중요한 수단이 되는 상용고객우대제도에 대해서는 외국항공사에 비해 우리나라 항공사가 제휴에 소극적이다. 대한항공은 제휴항공사 없이 운
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