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있겠다. Ⅰ. 개 요
1. 사업개념
2. 사업의 목적과 기대효과
3. 사업계획서의 개요
Ⅱ. 외부환경 분석 및 시장전망
1. 일반환경
2. 사업환경
3. 시장전망
Ⅲ. 사업추진계획
1. SWOT분석
2. STP전략
3. 4P전략
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분석을 분석의 수준에서 그칠 것이 아니라 끊임없이 현실진단 및 미래 추정하 여 그에 대비한 행동 수행을 동시에 추진 사업성공에 도달 1. 사업아이디어의 기초적 선별
2. 고성장 벤처의 선별 기준
3. 제약성 분석
4. 시장성분석
5.
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환경 분석
골프 시장의 확대
골프의 연령대 하향화
☀골프 웨어 시장 현황
골프 웨어 시장 규모
골프 웨어 시장 경쟁 상황
☀나이키 골프 웨어의 전략
Business Level Strategy - 집중 차별화 전략
P
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환경에 맞는 사업부제조직의 운영방법에 대해 논의하시오.
IV.현대자동차
1. 현대자동차가 부품공급업체들과의 협력관계에 있어 앞으로 취해야 할 구체적인 전략에 대해 논의해 보자.
2. 협력업체의 입장에서 현대자동차와의 교섭력을 증
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전략
2. 인력과 조직
3. 상품
1) 상품의 내용, 특성, 구조 및 차별성-
2) 신상품 개발을 위한 투자와 성과 및 향후의 계획
4. 시장성
1) 환경 분석
2) 산업적 분석
3) 입지분석
4) 유통망 및 판매실적
5) 마케팅 전략
6) 마케팅 전략
7) SWOT분석
5. 재
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현대상선
1) 사업개요
2) 서비스 네트워크
3) 시사점
4. 해운선사 물류기업 종합분석
Ⅴ. 글로벌 물류기업 성장전략
1. 제3자 물류(종합물류) 성장전략
2. 항만 물류(항만 운영사) 성장전략
3. 해운 물류(선사) 성장전략
<참고문헌>
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전략
5. 사례 연구 및 산업 적용 사례
(1) 제조업을 위한 수요예측 사례
(2) 소매업을 위한 수요예측 사례
(3) 서비스 업종을 위한 수요예측 사례
6. 수요예측의 한계와 대응 전략
(1) 불확실성과 예측 오류
(2) 대응 전략: 불확실성 관리와
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마케팅의 정의
2.문화의 정의
3.문화 차원 이해의 중요성
4.국가별 광고특징과 사례
(1) 미국 광고특징
(2) 네덜란드 광고특징
(3) 독일 광고특징
(4) 영국 광고특징
(5) 일본 광고특징
(6) 중국 광고특징
(7) 한국 광고
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환경요인 : 과업환경과 제약환경으로 구분
①과업환경(task environment)
: 기업이 활동을 수행하게 되는 환경으로서 시장에 대한 마케팅가치를 창출하기 위해 협동하는 기초적인 기관으로 기업, 원재료공급업자, 경로기관, 시장 등을 들 수 있다
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제공한다
3. 디지털 선전을 다양하게 개발해 활용한다
4. 가능한 많은 파트너 관계를 맺는다
5. 상표(도메인) 보호에 힘쓴다
6. 고객의 말을 경청한다
Ⅷ. 향후 브랜드자산관리(브랜드관리, 상표관리)의 방향
Ⅸ. 결론
참고문헌
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