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항공사인 대한항공과 그 뒤를 바짝 추격하고 있는 아시아나 항공 각각의 회사 개요와 현황을 알아보고 마케팅 전략을 연구하여 보았다.
대한항공과 아시아나 항공의 외부 마케팅 전략과 내부 마케팅 전략을 시작으로 하여 SWOT를 분석하여 각
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항공사인 대한항공과 그 뒤를 바짝 추격하고 있는 아시아나 항공 각각의 회사 개요와 현황을 알아보고 마케팅 전략을 연구하여 보았다.
대한항공과 아시아나 항공의 외부 마케팅 전략과 내부 마케팅 전략을 시작으로 하여 SWOT를 분석하여 각
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대한항공
(1) 대한항공 인재 양성 체계
(2) 대한항공 신입사원에 대한 교육훈련
(3) 대한항공 기존사원에 대한 교육훈련
(4) 대한항공의 구체적 교육훈련 및 개발 방법
(5) 대한항공 교육훈련
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항공은 5스타 항공사 선정, 올해의 항공사 선정등 서비스분야에서 대내외적으로 높은 점수를 받고 있으며, 대한항공이 97년 괌 추락사고로 이후 현재까지 낮은 점수를 받고 있는 반면 아시아나는 안전성 또한 높은 점수를 받고 있다.
5. 아시
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대한항공의 1분기 영업이익이 늘어난 것을 확인할 수 있었다. 지난해 1분기와 비교해 영업이익은 70.2%나 증가하였다. 전 노선에 수요가 고르게 증가했고 유류비 절감 등 긍정적 요인이 있었기 때문에 가능한 것이라고 대한항공 관계자는 설명
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대한항공은 일관되지 못한 광고를 했습니다. 고객서비스, 한국을 대표, 한다는 대표성 등 전달하고자 하는 말은 많았지만,
일관성을 띄지 않았습니다.
때 마침, 대한항공에서 터진 여러사고들,
칼기 폭팔사건, 소련 영공침범사건, 등으
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항공사에 비해 국내 항공사를 더욱 선호한다고 한다. 그런데 국내 항공사 아시아나와의 선호도 비교에 있어서 괌 등지 발생한 항공 사고 이후 아시아나에 대한 선호도가 대한항공보다 더 높아진 것으로 나타났다.
- 경쟁사(아시아나)에 비해
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대한항공 - ERP
2. 부채비율
3. 대한항공
4. 연료효율성
5. 연료효율성을 높이기 위한 노력 대한항공
6. 연료효율성을 높이기 위한 노력 아시아나
7. 부채비율감소-제안
8. 아시아나 추락사고
9. 대한항공의 안전비결: SMS
10. 아시아나 안전
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항공사들이 시장에 안착하게 된 데는 가격 경쟁력 이외에도 안전하다는 믿음이 자리 잡고 있습니다. 저가항공 출범 6년 동안 큰 사고가 없었을 뿐 아니라 대한항공과 아시아나도 이 시장에 뛰어들면서 저가항공의 이미지가 개선됐기 때문입
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대한항공의 우수 마케팅으로 손꼽히는 광고들은 대부분 유럽과 미주를 대상으로 한 광고들이다. 하지만 실질적으로 현재 저비용항공사들이 점유율을 늘리고 있는 시장은 해당 항공사들이 운항가능한 지역인 국내와 동남아시아 시장이다. 따
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