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)에 인수되어 민영화 됨
1969년 - 경영기반강화와 쾌적한 서비스, 국위선양 등의 경영목표를 순수
민간항공사인 대한항공이 출범 선정동기
기업소개
제품분석
시장환경분석
경쟁기업 비교/분석
전망 및 향후 과제
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계도에 올랐지만 달러당 1500원까지 치솟은 환율은 또 다시 항공업계에 큰 위기로 다가오고 있다 Ⅰ. 기업소개
Ⅱ. 항공산업의 외부환경
Ⅲ. 내부환경 분석
1. 마케팅
2. 내부조직
3. 고객
4. 재무
Ⅴ. SWOT 분석
Ⅵ. 향후 전략
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대한항공
환경 마케팅
Ⅰ.기 업 분 석
Ⅰ.기업분석<1-1. 기업소개>
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“세계 항공 업계를 선도하는 글로벌 항공사”
(To Be Respected leader in the World Community)
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마케팅을 채택함
• 자연의 오염 흡수 능력(자정 능력)을 초과하지 않는 한도 내에서 자원을 사용하는 지속 가능한 개발의 이념에 바탕을 두고 환경 보존에 대한 기업의 사회적 책임을 강조하는 마케팅
대한항공 현황 및 비전&미
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기업의 현황
1) 영업 개황
2) 공시대상 사업부문의 구분
① 항공 운송사업
- 여객사업
- 화물사업
≪ 사 진 ≫ 기업소개
산업환경 분석
SWAT 분석
STP전략분석
4P 분석
마케팅전략 분석
향후 개선책
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대한항공의 위상을 더욱 드높게 할 수 있는 중요한 시점인 지금, 대한항공은 중국시장 공략해 마케팅하고 상품개발 서비스를 해야 한다.
③ e-비즈니스 환경 강화
-대한항공은 e-crm제도를 도입하여 개개인의 고객별로 성향을 추적하여 그 고객
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항공은 대한항공과 마찬가지로 페이스북, 트위터 등을 이용해 젊은 소비자층과 소통하는 SNS 마케팅을 펼치고 있으며, Asiana Green 이라는 슬로건으로 대표되는 환경사랑운동, Dream wigs 라는 이름의 대학생 꿈 실현 프로젝트 등의 마케팅을 시행
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대한항공의 사업영역은 크게 4가지 사업부가 있는데,
그 중요도에 있어서 여객 사업부와 화물 사업부에 집중하여 살펴보도록 한다.
여객과 화물 두 사업부는 각기 다른 고객과 사업 프로세스를 지니므로 다르게 분석되어야 한다.
최근 10
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항공기 다량 보유
(대한항공 : 75대, 아시아나 : 32대)
효과적 수요변화 대처능력
Risk Management
유휴 생산능력을 바탕으로 한
외부 환경변화에 대한 능동적 대처
시장 선도자로서 지속적인 시장개발
가능
관계사와의 협력을 통한 시
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환경마케팅
1. 환경마케팅
1) 등장배경
2) 기본전략과 전략의 기본틀
2. 환경마케팅의 세부전략
1) 마케팅믹스전략
2) 메가마케팅전략(MegaMarketing) 전략
Ⅵ. 국내기업(우리나라기업, 한국기업)의 문화마케팅
1. 대한항공(KAL)
2. VK Mobile(브이
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