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있다.
이러한 파머스렛은 이랜드의 PB(Private Brand)로 구성된 2백평 규모의 식품점인 푸드코트(Food court)와 연결되어 시너지 효과를 창출하고 있다. 1. 아웃렛의 개념
2. 아웃렛의 변천과정
3. 아웃렛의 특징
4. 아웃렛의 성장 가능성
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정부의 정책상의 문제점
1) 여행업 등록 개방정책
2) 관광진흥개발자금 지원
3) 여행업 관련법령
4) 수출 금융지원 관련
Ⅵ. 향후 관광여행업의 발전 방안
1. 전문화
2. 대형화
3. 정보화
4. 대고객 서비스 강화
Ⅶ. 결론
참고문헌
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마트의 고객만족 경영 2005
② 대한민국 1등 할인점 - 이마트 최정우 2004
③ 백화점급 할인점 홈플러스로 가자! 최준연 2004
<참고사이트>
① 이마트 http://emart.shinsegae.com/
② 삼성테스코 홈플러스 http://www.homeplus.co.kr/
③ 연합뉴스 http://w
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대형 유통체인 성공 사례로 꼽히는 삼성TESCO의 전략 전반
Ⅰ기업소개
1. 삼성-TESCO 홈플러스 소개
2. 진입과정
3. 경쟁전략
4. 마케팅 전략수립
5. 홈플러스의 차별화 정책
Ⅱ 삼성 TESCO 의 현지화 전략
1. 새로운 점포 가치점 전략
2. 글
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Mart
1993년 11월 12일 서울특별시 도봉구 창동에 1호점이 문을 연 뒤 꾸준히 점포를 확장하여 2006년 7월 4일 현재 서울특별시와 경기도에 38개를 비롯하여 전국에 82개 점포를 운영 중이다. 2005년 매출액 6조 6,127억원에 영업이익은 5,308억원으로 한
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효과적으로 수행해 새로운 수요를 창출할 것이다..
홈플러스의 올해 매출목표는 3조2000억원으로 2001년의 1조 2710억원, 2002년의 2조 1468억원에 이어 매년 1조원 규모의 매출을 늘려나가고 있다. 올 상반기까지 영국 TESCO는 홈플러스 사업에 약 1조
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알면 당신도 CEO』, 오세조 신동빈 공저, 중앙경제 평론사
4.『현대 마케팅론』, 유필화외 2명, 박영사
5. 금융감독원전자공시시스템 - http://dart.fss.or.kr/
6. www.familymart.co.kr
7. www.gsretail.com/gs25
8. www.korea7.co.kr
9. http://www.7-eleven.co.kr/@/
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대형화
소규모 여행사의 컨소시엄을 통한 대형화 노력이 요구된다. 즉, 경영결합상승효과(Synergy effect)를 높이기 위한 업무의 제휴로, 규모의 경제를 통한 가격 경쟁력 향상을 꾀하고, 외국의 대형 여행 업체의 진출에도 효과적으로 대비할 수
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7. 하이마트의 가전유통 1위를 유지하기 위한 전략
1) 편리한 쇼핑을 최우선 과제로
2) 매장 확장 및 대형화 - scrap & build 전략
3) 모든 브랜드에 대한 A/S 체제 구축
4) 온오프라인 매자의 시너지 효과 - 하이마트 인터넷 쇼핑몰
참고자료
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마트의 골드존 공략
예) 백화점, 대형 할인점, 편의점 등 Ⅰ상황분석
1) 경쟁사 분석
2) 소비자 분석
3) 자 사 분석
Ⅱ S.T.P 분석
1) Segmentation
2) Targeting
3) Positioning
Ⅲ 4P-Mix 전략
1) Product
2) Price
3) Promotion
4) Place
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