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대형 할인매장의 지역적 위치상 그리고 경쟁전략적 특성상 소량구매, 낱개구매를 하는 소비자에게는 어울리지 않는 매장이다. 반대로 동네의 가게나 슈퍼마켓에게 대형 할인매장과 같은 가격 수준을 기대하는 것도 타당한 일이 아닐 것이다.
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1996년 유통시장 개방
대형유통점의 급성장
SSM이 중소도시로 확대
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한국 유통업의 노동생산성은
일본의 34%,
미국의 29%,
프랑스의 34%
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무분별한 규제의 강화
= 해외 자본의 유입의 계기
국내 기업 또한
끊임없이 새로운
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마트 인수 후
239개 매장 확보
인터넷 서비스 강화
THREAT (위협)
SSM사업 분야의 경쟁 심화
킴스클럽마트 인수 후
매출효과 달성이 불확실
PB제품의 신선도 문제가 제기 1.기업소개
2.유통시장의 Trend
3.SWOT분석
4.주력상품
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공격적인 인수합병으로 몸집을 키웠다. 롯데마트는 지난해 현지 대형마트 체인인 타임스를 인수해 단숨에 78개 매장을 보유한 현지 14위 업체가 되었다. 국내 유통업만 담당하고 해외 진출에 경험이 없던 롯데마트의 장애요인을 적극적인 M&A
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Mart 한국 성공 가능성은 ?
시장 포화를 극복하고 성장엔진을 계속 가동하기 위해 주요 지방도시를 비롯해 터미널, 주상복합, 상업복합, 택지개발지구, 재개발지역, 신도시지역등 점포 공략 다변화
내년 소매업계 1위 자리를 놓고 대형마트
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월마트의 국내 진출 실패 사례
롯데마트의 중국 진출 성공 사례
두 기업의 결정적 차이는?
1. 대형마트 특성
（대형 마트）
• 생산자로부터 물품을 대량으로 구매해 판매하는 방식으로 시중가격보다 최소 10%에서 최대 30%
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마트 점포에 들러 자동차에 탄 채 수령해 가는 \'드라이브-스루 픽업\' 서비스가 이르면 7월부터 시작된다. 미국 월마트 일부 매장에서 시행하고 있는 \'드라이브-스루 픽업\' 서비스가 국내 대형마트에 도입되는 것은 이번이 처음이다.
신세계
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대형마트를 시작으로 하나둘씩 PB가 생기더니, 이제는 사소한 제품이란 제품에는 대부분 PB상품이 존재한다. 이제 PB는 하나의 창업 아이템이자 차별적전략의 하나로서 존재한다.
≪ … 중 략 … ≫
Ⅱ. 본론
1. PB란 무엇인가?
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SSM (Super super Market) :
대형슈퍼마켓 또는 SSM(Super Supermarket; 슈퍼슈퍼마켓)이라고도 부른다.
대형 유통업체들이 새로운 대형마트의 부지확보와 출점이 어렵게 되자 이를 극복하기 위하여 개인업자가 운영하던 슈퍼마켓 시장에 진출을 확대 하
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마트는 한국 소비자들의 특성에 대한 이해 부족과 기존 한국 대형마트들의 견제, 그리고 적극적이지 못한 투자로 한국 시장에서 철수하게 된다. 결국, 미국 및 몇 개의 나라에서 통한 방법이라고 생각되고 인정된 ‘월마트’의 방식이 한국에
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