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통신
http://www.daewoolove.com/dwnews/fmsabo/5sabogo/go5no3.htm Ⅰ. E-Mart 탄생
Ⅱ. E-Mart의 경영전략
※ 머천다이징
1. 신속한 다점포화
2. 매장관리
3. 시스템
4. 상품
5. 고객만족서비스
6. E-Mart 지역사회 발전
Ⅲ. 상해의 E-Mart
< 자료 출처 >
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그들은 엄청난 에너지를 소비하고 공급자와 고객관계를 손상시키게 된다.
그러나 프록터 앤드 갬블 사는 이제 월 마트와 두 개의 외상 매출 계정에 관한 접촉점을 갖게 되었는데 송장과 지불이 바로 그것이다. 월마트는 더 이상 최초 주문서
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대형할인점의 점포 수 역시 지속적으로 성장하여 현재는 E-mart 35개, 까르푸 21개, 마그넷 18개, 삼성테스코 홈플러스 7개, 월마트 6개, 코스트코홀 세일 5개 등이나 여기에 아람마트 등 지방에 본사를 둔 할인점을 포함 하면 2000평 이상 할인점은
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이마트와 협력업체와의 공동이익
- 이마트 : 저가격, 경쟁사와의 차별화
- 협력업체 : 공급원가 감소, 안정적인 공급
# 이마트의 PB상품
이플러스 : 이마트 PB상품 1호, 경쟁사제품보다 저렴한 가격으로 판매
이베이직 : 트랜드(Trand)반
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MART 의 물류시스템 문제점과 개선사항
발주 시스템
- 물류시스템 구축시 가장 먼저 검토해야 할 사항은 발주 시스템으로, 근본적인 개혁 없이는 효율적인 물류시스템을 구축할 수 없다. 발주는 가장 중요한 판단 업무라 할 수 있으며, 소매
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최초)
12월: 이마트 50호점 (연수점) 개점
2003년 1월: 신세계 이마트 공항점 개점 (국내최초 교외형 쇼핑센터)
3월: 한국유통업계 최초 금탑산업훈장, 경제정의 특별상 수상
복리후생안내
휴가사항 년월차, 생리휴가, 경조휴가, 정기휴가 제공
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# E-mart의 성공
① 물류 비용의 최소화
- 물류 창고를 이용한 비용절감
② 다양한 PB의 개발
- 독자적인 브랜드 EPLUS
③ 정보 시스템
- POS, JIT, EDI
④ E-commerce
- 인터넷 쇼핑몰
⑤ 집중화된 마케팅 통제 시스템
- 본사의 마케팅 통
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mart 는 상해에서 잘 나가고 있다. 북경이나, 심천 다른 큰 도시에는 까르푸나 월마트가 다 잡고 있지만 상해에서는 E-mart가 까르푸를 압도하고 선도적으로 나가고 있다. 이번 보고서에는 기존의 진입 성공사례에서 시각을 바꾸어 지금 이마트
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이마트 20호점 개점(산본점)
1999. 12. 밀레니엄 新C.I. 선포 (윤리경영 및 새로운 심볼 발표)
2001. 2. 이마트 30호점(만촌점) 개점
2001. 3. (주)신세계로 상호변경
2001. 5. 통합 서비스 사이트 www. shinsegae. com 오픈 Ⅰ. E-MART 의 개요 및 경영 정책
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아닌 조직의 혁신을 이루고자 하는 경영자와 구성원의 노력이다. 1. SCM 공급망관리 개념
2. SCM 등장배경과 필요성
3. SCM도입 기대효과
4. SCM 도입 기업사례
(1) 아사히맥주
(2) 롯데마트
(3) 월마트
5. SCM 도입 성공전략 제시
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