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마트, 하나로마트, 그랜드마트,
홈플러스, 까르푸 등 국내 대부분의
대형마트에 입점.
이마트에서는 자체 PB상품인 ‘자연주의’
란 상표로 선보임.
2001년 21억 7000만원, 2002년 30억 원,
2003년 65억 원, 2004년 100억 원의
매출달성. G
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대형마트의 PB 유통경로 사례
주요 할인점이 보유하고 있는 패션 제품 자체 브랜드 현황
대형마트
패션 PB
비고
이마트
디자인 유나이티드 데이즈, 헨리브라운
#902
키즈랜드
진홀릭
캐주얼 토털
프리미엄 패션
아동복
진 캐주얼
홈플러스
프리
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대형화에 따른 제조업체와 유통업체의 갈등 증대 : 이마트 최저가격보상제, 홈플러스 신가격 선언 등 유통업체의 일방적 가격인하 정책에 의한 갈등
- 경쟁사의 특성
경쟁사(서울, 매일, 남양 등)들은 대체로 롯데와 유사한 유통경로를 갖고
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마트 등을 중심으로 발전해 왔으며, 신세계의 이마트는 자체 브랜드인 ‘피코크’를 2007년에 개발하여 HMR 시장을 선점하였고, 대형마트인 롯데와 홈플러스는 독자상품을 개발하여 HMR 시장 쟁탈전이 치열하게 진행되고 있다. 사회 구조적인
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마트의 한국 공략이 어떤 식으로 진행될런지 지켜보는 것도 재미있을 것이라 생각된다.
주요 업체별 점포 수
신세계 이마트 52개
롯데마트 31개
까르푸 25개
삼성 홈플러스 21개
월마트 15개
2. 실패에 대한 원인 분석
최근에는 한국의 노사문제
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이마트는 150여t의 이중포장재를 절감했고, 그린마일리지 적립 포인트로 소비자에게 환원된 금액도 5500만원을 돌파했습니다. 홈플러스는 30t에 가까운 불필요한 포장재를 줄였습니다. 롯데마트는 800여 개의 그린마일리지 상품을 선보여 28억원
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이마트는 지난달 하나투어와 제휴, 33개 점포에서 여행 서비스를 제공해 5월 한달 동안 13억원의 매출을 올렸으며, 인터넷 이마트몰에 여행몰이라는 별도의 테마몰을 운영중이다.
삼성테스코 홈플러스도 최근 모두투어와 제휴, ‘홈플러스 여
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규제의 핵심적 사안이다. 우리가 수출의 대부분을 의존해야 하는 선진국일수록 지구온난화문제에 적극적인 점을 감안할 때, 국제경쟁력을 유지하기 위해서라도 석유의 효율적 소비, 에너지 저소비형 제품의 생산은 중요한 과제로 등장하게
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반대의 방법으로도 구매하면 주류를 구매할 때 어느 정도 할인혜택을 주는 방법이다. 요즘 인터넷 마케팅이 마케팅에서 큰 부분을 차지하고 있는데 여명808은 소주, 양주, 맥주 가리지 않고 숙취에 모두 효과가 있는 제품이므로 파급 효과를
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대형마트에서 더 싼 마스크를 구매하려는 사람들이 늘어나면서 수요가 이동한 것이다. 즉, 공적 마스크의 수요 감소로 수요 곡선이 좌측으로 이동하면서 거래량이 감소하였고, 공적 마스크의 재고가 증가하게 된 것이다.
(c) 정부의 역할에 대
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