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이마트의 진출배경
Ⅱ. 본론
1. 이마트의 중국진출 및 의의
2. 이마트 진출전략 (4P‘ Mix Strategy를 중심으로)
3. 경쟁업체 - 까르푸의 현황과 차이점
- 세계 최고수준의 유통업
Ⅲ. 결론
1. 문제점 및 과제
2. 전략평가와 향후계
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1.중국소매 시장 동향
2.중국시장 특징
3.중국 도시주민의 소비 구조 예측
4.중국 최대 상권 지역 – 상해
Ⅲ. 이마트
1.회사소개
2.경영철학
3.국내성공배경
4.경영전략
VI. 이마트 중국 진출
1.진출이유
2.진출성과
V. 결 론
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대형할인점의 영업에 규제를 하고 있다. 외국에서 대형할인점의 영업시간 규제나 품목 제한, 개별 판매 금지 등을 실시하고 있는 것은 이미 알려진 사실임에도 우리 정부는 이상하게도 반대하고 있다. 정경 유착이란 말이 여기에 어울릴 것
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규제등이 그러하다.
프랑스광고는 자국의 경제 산업이나 규모에 비해서 광고 산업이 아직은 미흡한 면도 보이지만 세계 광고제에서 주목받고 있으며 대행사의 발전과 그동안 규제가 심한 TV(아직까지는 케이블 TV로 한정되어 있다)매체도 완
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대형 할인마트(이마트, 홈플러스, 롯데마트)와의 전략적 제휴를 통한 마트내 매장 입점. 주요 유통망 확충
촉 진
수도권 주요도시 소재 대학에서 시연회 이벤트(찍은 사진 즉석 프린팅, 이메일 전송)
TV광고와 함께 SNS마케팅 동시 전개(찍은 사
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비중은 약 20% 정도. 따라서 올 할인점 의류시장 규모는 3억 6천억원선 1. 개념
2. 역사
3. 현황
4. 할인점 매출
5. 의류소비현황
6. 할인점별 의류 매출 비중
1). 장점
2). 단점
7. 성공사례 – E mart
8. 성공요인
9. 결론
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이마트. 고객경영을 세계의 다른 나라에서도 실현 한다면,이마트는 국내기업을 뛰어 넘어 글로벌 기업으로 태어날 수 있지 않을까하는 상상을 한다.
- 목 차
1. E-MART의 진출동기
2. 기업분석
3. 이마트의 성공요인
4. 이마트의 경쟁우위 방안
5
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홈플러스 (3조 359억원)......마케팅 믹스2)경쟁자 분석 -마케팅믹스 전략에 관한 이마트와 까르푸 비교.......3) 까르푸의 가치사슬 및 VRIO 분석....
4) 핵심역량 분석.... 5) 부진요인 -까르푸의 현지와의 문제점
....... 1.대형할인점 산업분석
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홈플러스, 이마트를 이용하는 고객들을 ‘코스트코’의 고객을 만들 수 있을 것이다.(새로운 수요의 창출) 1. 코스트코 COSTCO 기업소개
2. 코스트코 한국시장 성공요인
3. 코스트코 SWOT분석
(1) Strength (강점)
(2) Weakness (약점)
(3) Opportunit
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홈플러스에서 20% 정도 매출이 성장한데 비해 서울우유는 대형 할인마트 시장에서 점유율이 점점 줄어들고 있었던 상태였다.
그러자 우유시장 1등 지위에 대한 불안감을 느낀 서울우유는 좀더 공격적인 마케팅에 나섰다. 대표적으로 2009년 2
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