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대형마트를 중심으로”, 한국유통학회 유통연구 제12권 3호
2. 최경운(2007), “제조업체의 유통업체 브랜드 대응전략”, LG경제연구원
3. 한국체인스토어협회(2007), “유통업체연감”
4. 신세계 유통산업연구소(2007), “2008년 유통보고서”
5. 공
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마트는 21세기에 들어서는 무엇보다 큰 고부가가치 산업으로서 성장하고 있으며 이에 따라 대형할인마트 뿐만 아니라 외국계기업의 대형할인마트역시 속속들이 생겨나고 있다. 이에 따라 이들보다 규모가 작은 중, 소형의 할인마트는 점점
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대형 유통업체 주장
- 소비자 편익 증대 가능해
- 중소상인들 주장
- 결국 소비자가 피해 볼 것
3. SSM 진입 찬반의견
- 찬성 의견
- 국내 유일의 틈새시장
- 중소사업자들의 경쟁력 강화가 먼저
- 반대 의견
- 서민경제 잠식 우려
- 해외
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1. 주제선정
기업형 슈퍼마켓 및 대형마트의 영업제한이
재래시장 및 중소형 상가의 활성화를 위한
최선의 대안책 일까?
2. 선정배경
재래시장 및 지역 중소형상가 중심의 지역 커뮤니티성이 강하던 중소도시에 선진유통 기술과 현대적 쇼
시장조사론 대형마트, 재래시장 마케팅, 시장조사론,재래시장,대형마트,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,s,
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실현
Ⅳ. 신세계(신세계그룹)의 백화점(신세계백화점)
Ⅴ. 신세계(신세계그룹)의 대형마트(이마트, E Mart)
Ⅵ. 신세계(신세계그룹)의 유통전략
1. 글로벌 기업으로 도약
2. 최고의 유통그룹으로
3. 수익경영과 윤리경영
참고문헌
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‘ 편리한 쇼핑 ’
이마트 문화센터, 약국, 치과 어린이 놀이방, 세탁소 등 다양한 편의시설 존재
‘ 최저의 가격 ’
각종 편의시설 등 서비스를 최대한 줄이고 그 비용으로 가격절감
30-40대 주부 집중 지역
인구 15-20만 도시
쾌적
대형할인마트 코스트코, 이마트 이마트4P, 대형할인마트,이마트,코스트코,이마트4P,코스트코4P,대형할인마트서비스,할인마트서비스,이마트마케팅,,
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수퍼마켓’은 결국은 밑지는 장사를 하게 될 것입니다. 결론적으로 지금 우리가 가지고 있지 않은 대형할인마트의 서비스 정책(ex 심야까지 연장영업, 시식회) 등을 벤치마킹 하여 ‘하모니 수퍼마켓’의 핵심역량 즉 구매자가 자사제품과 서
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신세계 구조조정 본부
살펴보기
삼성그룹에서 분가
후계 승계 = 정용진 부사장
신세계=백화점, 이마트, 인터넷쇼핑몰 부문으로 구성
1. E-mart 소개
이마트 기업히스토리
태동기(1993~1996)
93년 이마트 창동점
개점
외국계 할인점
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<다점포 전략과 비용우위와의 상관관계>
이마트 다점포화 전략
정부와 지방자치단체의 교통영향평가
도시계획심의 강조
이마트의 입지우위
규모의 경제 실현
비용우위 획득
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SCM (Supply Chain Management)
소비자의 수
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홈플러스 기존 광고 사례
① TV 프로그램 및 스타 마케팅
대형마트에서 방송하는 광고는 각 업체의 매출에 큰 기여를 한다. 기존의 최근 대형할인마트 들이 소비자들의 이목을 끌기 위해 TV 프로그램에 출현하는 연예인이나 스포츠 스
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