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그 규제
1. SSM 정의와 등장배경
2. SSM의 출점현황과 매출증가율
3. 규제현황
Ⅲ. 생각할 만한 이슈
1. 규제의 정당성 문제
2. 규제 범위의 적절성 문제
3. 시사점
Ⅳ. 개선점
1. 기존 제도의 보완
2. 전통시장의 개선
3. 소비자인식의 개선
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유통업의 한계에 도전하는 PB 전략
(4)의류상품의 집중 개발
(5)구매 심리 분석의 성공 및 다양한 고객 만족 전략 구사
(6)지역의 특성에 맞춘 차별화 전략
5. 현존하는 문제점과 개선점의 모색
가. 구매시스템의 개선
나. 복합 문화생활 공
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유통업의 한계에 도전하는 PB 전략
(4)의류상품의 집중 개발
(5)구매 심리 분석의 성공 및 다양한 고객 만족 전략 구사
(6)지역의 특성에 맞춘 차별화 전략
4. 현존하는 문제점과 개선점의 모색
가. 구매시스템의 개선
나. 복합 문화생활 공
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대형유통점의 상호발전방안\", 대전발전연구원
재정경제부, 중소기업청 “ 재래시장 활성화를 위한 정책 방향” 2005.5
전성자, “대형할인점 확산의 도시 계획적 해석” 충북대학교 석사학위논문, 1998
전주대학교 산업경영종합연구소, “재래
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대형할인점의 영역을 확대시키는 방안으로 지역 제조업체와 연대한 PB상품을 제안한다.
PB상품이란 유통업체들이 직접 상품을 기획, 개발해 우수 제조업체에 상품 생산을 주문해, 판매하는 상품을 말한다. 광고비 등 마케팅 비용과 재고 부담
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대형유통업체, 전자상거래 등 다양한 유통경로가 등장하여 시장을 확대하면서 도매시장과의 유통경로 확대를 위한 경쟁이 격화되고 있다. 또한 현재 우리나라는 일반적으로 경매를 원칙으로 하고 있고 강서도매시장은 시장도매인제를 도입
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경우 젊은 세대 화훼 수요확대가 가능해 질 것이다.
소비자의 꽃에 대한 접근성 제고를 위해 쉽게 이용할 수 있는 편의점, 외식업체, 전철역 등 화훼 판매장소를 확대하는 점과 유동 인구가 많은 대형유통업체내에서는 선물용보다는 가정장
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대형유통시장의 상품판매 전략을 비교 연구하면서 재래시장이 살아남기 위한 전략을 구사해 나간다면 재래시장으로서의 경쟁력은 충분히 있다고 할 수 있다.
아무리 좋은 음식도 자신 스스로 만들어야 그 가치가 더 높아진다는 것을 잊지 말
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대형유통 할인점으로는 이마트, 홈플러스, 롯데마트등이 꼽힌다. 외국기업들도 우리나라 시장을 공략했지만 실패하거나 고전을 면치 못하고 있는 상황이다. 이 가운데서도 세계적인 굴지의 유통기업으로서 월마트가 실패한 사연에 대해서
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유통업체인 아스다의 230개 점포를 통째로 사들여 일약 3위로 뛰어오른 전례에서도 알 수 있듯이, 국내 시장이 2~3년 후 포화상태가 되었을 때 낙오하는 업체가 생겨나면 대형 인수합병(M&A)으로 시장판도를 단숨에 바꿀 수도 있는 업체이기 때
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