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이유
(2) 기타 외국 대형할인점들의 부진 이유
(3) 신문기사 내용
(4) 매출액 비교
(5) 점포수
5. 이마트의 문제점
(1) 하드웨어부문
(2) MD부문
(3) 인력관리부문
(4) 고객만족부문
6. 새로운 전략의 필요성
7. 새로운 경영전략 모색
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마트 기업분석
2. 이마트의 기업 성공요인
3. 이마트의 중국시장 진출배경
4. 이마트 중국진출 실패요인 분석
5. 중국의 유통시장 환경분석
6. 이마트의 중국시장 진출배경
7. 중국진출 경영전략
8. 이마트 중국시장 SWOT분석
(1) St
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할인점 개요
3. 국내 할인점시장 현황과 성장전략
1) 국내 유통시장 트렌드
2) 새로운 소비문화의 확산
3) 새로운 경쟁자 온라인
4) 시장점유율
4. 이마트 현황
1) 이마트 소개
2) 경영정책
3) 이마트 물류시스템
4) 이마
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할인점은 대부분 철수하였고, 삼성과 합작형식으로 진출한 홈플러스만이 토착화 전략을 도입, 시행함으로써 성공을 거두었다.
<이마트의 경영성과>
(개, 백만원)
출처 : 유통업체연감 각호.
2. 소비자 편의 증진
유통개방으로 대형할인점,
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마트, 홈플러스, 롯데마트 등 이러한 시장상황에서 까르푸는 상위권의 한국 유통업체들보다 더욱더 차별적인 전략을 쓰지는 못할망정 자신들의 경영전략을 고집한 탓에 한국시장을 뚫지 못했다.
까르푸는 나날이 급변하는 소비자들의 기호
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전략방향 제언
홈플러스의 눈부신 성장을 이끌어온 본질경영, 효율경영, 감동경영이라는 확고한 경영원칙과 예술경영의 경영철학을 바탕으로 홈플러스의 도약을 이끌었다. 그는 유통업을 국가경쟁력을 갖춘 산업으로 발전시키겠다는 포부
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있다. 1. 롯데마트 소개
2. 롯데마트 MPB상품
3. 롯데마트 경영전략
4. 롯데마트 물류시스템
5. 롯데마트 SWOT분석, 4P전략
6. 유통산업의 새로운 트랜드
7. 유통산업 구조변화에 따른 효과
8. 2008년 소매유통 전망 및 과제
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경영정책에 반영하지 못한 것이다.
지역화라는 의미는 지역 고객의 취향, 욕구, 정서, 그리고 진출국가의 유통구조에 어울리게 경영전략을 변화시킴을 말하는데 까르푸의 전반적인 경영방식은 거리감이 있었다. 서구식 할인점 운영방식의 문
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선정 동기
2. 접근방법
3. 대형할인점의 이해
Ⅱ.본 론
1. 회사개요
2. 인사 제도의 특징
3. 성장 가능성을 나타내주는 지표들
4. 인터뷰내용 분석
Ⅲ. 결 론
1. 종합 / 분석
2. 참고자료(신문스크랩)
3. 참고문헌
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마트 기업보고서, 2008, 삼성경제연구소, http://www.seri.org
이마트 마케팅 전략, 삼성경제연구소, http://www.seri.org
네이버 지식사전
“할인점, ‘손바닥’위에서 감시”,
http://blog.naver.com/starrtt?Redirect=Log&logNo=130073874468
홈플러스의 고객가치경영사례
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