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및 연혁
3-2 홈플러스의 현황 분석
3-3 VALUE CHAIN ANALYSIS
3-4 SWOT ANALYSIS
4. 이마트 내부환경분석
4-1 회사소개 및 연혁
4-2 이마트의 현황 분석
4-3 VALUE CHAIN ANALYSIS
4-4 SWOT ANALYSIS
맺으며
홈플러스의 경영전략 제시
이마트의 경영 전략 제시
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마트의 경영전략 (이인성)
▶ 대형할인점의 고객만족도에 관한 연구 (공윤희, 1999)
▶ 유통시장 (한국유통연구학회, 1996)
▶ 한국 내 대형 할인점의 경쟁전략 비교연구 (강성환, 1999)
▶ 디스카운트 머천다이저 (한국수퍼체인협회, 1999)
▶ 한국
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경영리뷰 다국적기업의 현지화 전략의 결정요인: 한국의 대형할인점 사례”, 제 13권, 제 2호, pp. 267-302.
정연승, “국내할인점시장 현황과 성장전략”, 삼성경제연구소.
김용식 \"월마트, 미국식포기하고 현지화에 총력\", 포스코경영연구소,
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대형점의 과제
1. 유통산업의 경제지표와 문제점
2. 유통소매시장의 변화와 대형점의 과제
Ⅲ. 다국적 소매기업의 진출과 운영전략 연구
1. 다국적 소매 기업 진출 현황
2. 다국적 소매기업의 영업 현황 분석
Ⅳ. 결론
참고문헌
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할인점의 전밑과 전략적 방향 고려대 19998
김향옥 대형 가격 할인점의 고객 만족도 조사 한남대 2000
황재웅 소비자의 대형 할인점 만족요인에 관한 연구 동아대 1998
오세조 할인점경영(상,하)박영사 1998
안승호 대형할인매장과 소비자 복지(연
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선호하는 경향이나타났다.
8)현금확보를하여 유동성을 증대 서론 - 대형할인점으로의 진출배경
본론 - 대형할인매장의 현황
대형할인점의 경영전략
대형할인점의 문제점
결론 - 대형할인점의 지속적인 매출 성장방안
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mart의 경영진과 간부, 실무진을 이루고 있기에 전략 기획과 실행에 있어 경쟁업체보다 앞서 있다.
6. 맺으며
E-mart는 국내 유통 시장 중 유일하게 외국 계열의 선진 유통업체가 직접 진출한 할인점 시장에서 월마트, 까르푸, 홈플러스 등을 압
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경영전략”, 박영사, 2007
*참고웹사이트*
● 김소연, \"월마트· 까르푸, 왜 한국에서 실패했나\", (매경economy, 2006, )
● 신세계 www.shinsegae.com
● 신화장조의 비밀 “이마트 편”
(http://www.kbs.co.kr/1tv/sisa/myth/vod/1367392_15468.html)
● 이마트 www.emart.co.kr
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할인점의 출점도시 선정 시준, 그리고 노동생산성에 기초한 할인점의 조직과 인력배치는 할인점의 운영전략에 기본이라고 할 수 있다.
넷째, 유통전문인력 육성이다. 대형할인업체가 합리적인 경영을 하기위해서는 유능한 인재를 육성하여
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마트 철학을 근거로 독특한 쇼핑 체험 제공 1.
-코스코 홀 세일의 역사
-코스코 홀 세일의 경영성과
2.
-코스코 홀 세일의 경영전략
-코스코 홀 세일의 경쟁력 요인
-월마트 소개
-월마트의 경쟁력 하락 원인
-인터뷰 내용
3.
-결론
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