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도입배경
A_2 Re-Positioning
B_1 EQ 전략
B_2 EQ Mark
B_3 EQ Booth
B_4 EQ 관리자(EM) 도입
B_5 EQ 쇼핑전문가(SE) 도입
C_1 EQ 전략 수행 시 유의사항
C_2 EQ 전략의 효과(Customer)
C_3 EQ 전략의 효과( & Supplier)
C_4 EQ 전략의 목표 및 확장
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대형 할인마트의 거센 추격으로점점 좁아지고 있다. -들어가는 마당 - 기업 선정 이유
-본 마당
1. 기업소개
2. 시장 및 고객의 일반적 상황
3. 경쟁상황
4. 경쟁자 개별 분석
5. E-MART의 차별화 전략
6. 마케팅 분석
7. E-MART의 유통
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(롯데 백화점 부산본점)
1) 백화점 시장점유율과 제품별 상황
2) 백화점에서 이루어지는 활동과 층별 정보(롯데백화점 부산본점)
4. 문제점과 전략(대응방안)(롯데백화점 부산본점)
1) 이벤트
2) 문화시설 (문화센터)
3) 식당가
4) 식품
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마트에 비하면 매우 작은 업체이다. 외국유통업체는 그 거대한 규모에도 불구하고 비슷한시기에 진출해던 코스트코와 다르게 운명을 달리했다. 지금 국내시장에서 코스트코의 성장세는 폭팔적이며 대형할인마트 경쟁에서 살아남은 유일한
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전략
(2) 광고전략
1) 모델별
① 톱스타를 내세운 스타마케팅을 통해 대중들에게 어필닌텐도는 게임업체로는 독특하게 광고를 나누어 제작하였다. 톱스타 모델과 일반인을 CF로 나눈 것이다. 국내에서는 원빈, 노홍철 대형모델을 광고모델로
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(3)Positioning
3. 마케팅전략-4P의 믹스
(1)제품(Product)
(2)가격(Price)
(3)유통(Place)
(4)촉진(Promotion)
4. 판매후 고객관리
5. 소비자 행동분석
1)설문 조사를 통한 소비자 행동 분석
2) 대안제시
♧부록- 설문지 sample
Ⅲ. 결 론
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현대백화점 홈페이지 www.ehyundai.com
롯데백화점 홈페이지 www.lottteshpping.com
신세계백화점 홈페이지 www.shinsegae.com
삼성경제연구소
통계청 1. 현대백화점 소개
2. 외부분석
3. 내부분석
4. S W O T 분석
5. 미래의 경영전략
6. 느낀점
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전략으로 가격을 책정하는 것은 좋지 않다. 소비자의 심리에서 가격결정을 생각해야 한다. 신제품의 경우 신제품을 판매할 때 상당히 싼 가격을 붙여도 구입하는 고소득자와, 가격에 구애받지 않고 신상품을 빨리 이용하고 싶어 하는 사람을
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전략 대안으로 Krispy Kreme은 던킨 도넛에 맞서 한국 도넛 시장 점유율을 현재 29%에서 37%로 달성하는 성장 목표를 설정한다.
한편 STP를 살펴 보면 소비자의 욕구에 따른 시장 세분화를 보면 건강간식, 식사대용, 기분전환, 다이어트로 나뉘고 사
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전략 분석
⇒ 4P전략
☞ 광고
① TV광고
② 라디오광고
③ 매체광고
☞ 판매촉진
① 시음회
② 현상경품
③ 퀴즈 이벤트
④ 온라인 마케팅
⇒ SWOT 전략
⇒ STP 전략
▷ Segmentation
▷ Targeting
▷ Positioning
1) 현재 그들
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