|
인재들은 개별 인사관리를 통해 연봉을 차별화한다든지, 연수, 교육 기회를 제공한다든지 하는 방법을 통해 회사에 대한 충성심을 높여야 한다.
직원 채용 역시 CEO가 직접 인재선발에 직접 나서는 등의 우수인재 유치전략이 필요하다.
마지
|
|
|
돼라.
바. 인재를 평가하고 보상하라.
사. 실전에 더 강하다.
3.GE캐피탈에서 우리가 배워야 할 점
가. 밝은 면, 어두운 면
나. GE캐피탈의 경쟁 원천 : 인재
다. 매일 매일 더 나은 혁신을 찾아서
라. 뜨는 기업에는 행동하는 문화가 있다.
|
|
|
더 CEO..
(1) CEO들 왜 강한가
(2) 앞서서 대비한다
3. `패스파인더` 구조조정본부
(1) `관제탑`
(2) 삼성 경영의 삼각편대
(3) 구조조정 사령탑
(4) 시스템을 만든다
(5) 전략적 경영 지원
(6) 구조본에 대한 평가
4. 고강도 구조조정
(1) 생
|
|
|
더욱 빛이 난다. 무엇보다도 이번 3대 신용평가사의 등급 상향은 한 나라의 금융 신뢰도를 상징하는 국가신용등급이 오른 만큼 이전보다 한 단계 높아진 국가위상과 더 나은 경제여건이 제공될 가능성이 높아졌다.
신용등급이 좋아진 개인이
|
|
|
신용불량자의 추가 발생 최소화를 위한 정책
나. 이미 발생한 신용불량자의 다양한 신용회복기회 마련
다. 일자리와 연계하여 신용회복 지원
라. 추심부담을 완화하고 도덕적 해이를 차단
마. 금융기관의 개인 신용평가 능력을 제
|
|
|
평가했다.
SK텔레콤이 최근의 해외채권 시장의 침체에도 불구하고 해외사채를 성공적으로 발행할 수 있었던 이유는 우수한 재무구조 및 경영실적을 바탕으로 세계적인 신용평가 기관인 S&P, Moody\'s 등으로부터 한국국가 신용등급과 같거나 높
|
|
|
신용카드사들의 경쟁력을 더욱 강화하고 카드산업을 더욱 발전시키는 동시에 국민경제를 활성화시키기 위해서는 신용카드사에 가해지고 있는 규제들을 더욱 완화시킬 필요가 있다.
신용카드 문제...근본적인 해결책은??
지금 벌어지고 있는
|
|
|
더 가깝게 다가갈 수 있는 네트워크 마케팅의 도입도 과감히 고려해 보아야 한다.
앞으로 뉴 미디어의 보급과 함께 소비자와 생산자간의 관계는 직접적이고 효율적인 경로를 통해 더욱 가까워질 것이다.
또한 좀 더 빠르게, 좀 더 효과적으로
|
|
|
더욱 부각된다
물론 경제적인 활동을 통해 최대의 이윤획득을 목표로 하는 기업만의 순수이익으로 한정시킬 것이 아니라 소비자를 위한 환원의 일환으로 제품의 값을 내리거나, 사회적인 사업에 참여한다거나, 더 나은 제품의 연구개발에 투
|
|
|
신용평가정보 http://www.kisinfo.com
○ 금융감독원 http://www.fss.or.kr
○ 한국경제신문 http://www.hankyung.com
○ 매일경제신문 http://www.mk.co.kr
○ 한국증권선물거래소 http://www.krx.co.kr Ⅰ. 서론
1. 기업 선정동기
Ⅱ. 본론
2. 기업의 현황 -1) 연혁
2)
|
|
메뉴펼치기
