|
기업전략연구소(1999)
『무한경쟁시대의 경영혁명 패러다임 전환』 김정석 명진출판사(2001)
『TQM에 의한 경영혁신』 류한주 한국생산성본부(1999)
『리엔지니어링』 박내회 김영사(2000)
『프로세스 이노베이션』 T. Davenport 21세기북스(2000)
『리
|
|
|
정보격차 해소 프로젝트 참여하여 범국가적 협력을 통한 공존공영의 기틀을 마련하고, 국가간 기술 지원과 전문인력의 활발한 교류 증진 및 우리 기업의 동남아시아 및 중앙아시아 진출에 기여
* TDAG, 연구그룹, 워킹그룹, 세미나, 원탁회의의
|
|
|
정보시스템, 이프레스
이재규(2005) 비즈니스 리엔지어링 기법, 세계경제연구원
마이클 해머, 제임스 챔피(2008) 리엔지니어링 기업혁명, 스마트비즈니스
이건창(2008) 최신 경영정보시스템, 무역경영사
앤더슨 컨설팅(2009) 아웃소싱 경영, 21세기
|
|
|
정보센터.
한국과학기술기획평가원 (2013), 2012년도 국가연구개발사업 조사 분석보고서, 미래창조과학부.
국가과학기술위원회 (2009), 국가 R&D 성과분석 및 시사점(안), 국가과학기술위원.
김윤종 (2010), 6대 미래유망기술(6T) 분야 연구생산성 분
|
|
|
컨설팅 김기영저, 아이비에스 출판사
naver.inews기사, 매일경제기사 서 론:연구동기~~삼성물산의 사례 선택 이유
사례 기업의 개요
· 삼성물산의 정보관리 인식과 출발
사례 기업의 정보자원관리 프레임 워크
1. 정보의 일반운용
2.
|
|
|
정보통신기술
1. 시장 활성화의 개선
2. 산업구조의 변화
3. 고속 성장기업의 발굴
4. 소프트웨어 부문의 고도화
5. 기술 개발과 확산의 최적화
6. 고용증가를 위한 잠재력 개발
Ⅳ. 기술경쟁력과 정보보호기술
1. 지불(결제: payment) 보안기
|
|
|
CONSULTING의 경쟁력 확보
8. 교육패러다임의 변화
9. 지식관리시스템:HRD POINT
1) 투자규모
2) 보유자료
3) 활용현황
4) 주요내용
10. M급 교육과정(LEX)의 특징
1) 교육 전
2) 교육 중
3) 교육 후
11. 지식경영시대 HRD는
Ⅱ. LG(엘지) 인재
1. LG
2.
|
|
|
컨설팅기업의 국내지사 등 크고 작은 경영컨설팅업체에서 전문지식과 컨설팅 능력을 겸비한 인재를 필요로 할 것이다. 이는 국제화로 접어들면서 각 기업들이 점점 더 복잡한 환경 하에서 경쟁을 해야 하기 때문에 다양한 정보 운용과 기술
|
|
|
기업가, 기업인)의 종류
Ⅳ. 경영자(경영인, 기업가, 기업인)의 역할
1. 대인관계의 역할(Interpersonal role)
1) 대표자역할(figurehead role)
2) 리더역할(leader role)
3) 섭외자역할(liaison role)
2. 정보전달의 역할(Informational role)
1) 정보검색자역할(탐
|
|
|
기업 마이크로소프트(MS)
1. 변화에 대응하는 벤처정신 수평적 조직체계
1) 빌게이츠 회장 개발자로 전환 선언
2) 컨설팅ㆍ메가포털 MSN 부문 강화
2. 기업ㆍ중소형 서버시장 공략으로 매출 급성장
3. 협력사 수익성 제고 등 채널지원 강화
1)
|
|
메뉴펼치기
