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그룹을 위한 행위에 대한 보상
그룹멤버들이 개인보다 그룹에 더 집중하길 원한다면 그들의 행위에 대한 보상을 해주어야 한다. 보상은 두 종류로 구분할 수 있는데 한가지는 Cooperative group rewards이고 다른 한가지는 Competitive group rewards이다.
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그룹 홈 사업이 요구되는 이유 중 주요한 원인이 지역사회와 격리되지 않고 지역사회 속에 통합할 수 있다는 것이다. 그만큼 지역사회와의 연계, 교류는 그룹홈 사업의 핵심내용이라 할 수 있다. 또한, 현장에서 접하는 요보호아동의 문제는
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더 효율적으로 운영하는 것이 되지 않을까 생각된다.
한편 현재 엠마우스복지관 이외 모든 그룹 홈은 거주 기간이 무기한으로 되어있어 거주자 개인에 대한 평가나 거주자의 능력의 변화에 따른 어떤 조치도 이루어지지 않는다. 그리고 그룹
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주지 않는다.”며 위기극복을 위한 빠른 대응을 체질화한데서 비롯됐다.
그는 또 직원들과 격의 없는 대화를 나누는 것으로도 유명하다.
동원그룹 사옥 18층의 회장실 문은 김회장이 있을 때면 항상 열어둔다. 신입사원이라도 용무가 있거나
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더 효율적으로 운영하는 것이 되지 않을까 생각된다.
한편 현재 엠마우스복지관 이외 모든 그룹홈은 거주 기간이 무기한으로 되어있어 거주자 개인에 대한 평가나 거주자의 능력의 변화에 따른 어떤 조치도 이루어지지 않는다. 그리고 그룹
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더 효율적으로 운영하는 것이 되지 않을까 생각된다.
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더 효율적으로 운영하는 것이 되지 않을까 생각된다.
한편 현재 엠마우스복지관 이외 모든 그룹홈은 거주 기간이 무기한으로 되어있어 거주자 개인에 대한 평가나 거주자의 능력의 변화에 따른 어떤 조치도 이루어지지 않는다. 그리고 그룹
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더라도 「SK○○」라는 사명이 없어지지 않는 이상 소비자의 머리 속에 SK그룹 계열사 중 하나라는 인식은 지워지지 않는다. 이는 부정적인 이미지 역시 전이될 수 있다는 점에서 위협요인이 될 수도 있지만, 이를 확실한 기회로 만들어 주는
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그룹/전문가지원센터, 기술전문위원회, 기술동호회 등의 모임이 인트라넷을 통한 전자 공간에서 활약하고 있으며 기술포럼 및 기술세미나도 수시로 열렸다. 또, 직원들이 반드시 익혀야 할 기술 분야를 정의하고 의무적인 교육학점 이수제도
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코리아 역(2006), 기업문화 혁신전략, 도서출판 일빛 Ⅰ. 현대그룹의 태동
Ⅱ. 현대그룹의 성장과정
Ⅲ. 현대그룹의 조직문화
1. 조직의 목적과 종업원의 목적을 통합하는 조직문화
2. 종업원의 목적을 더 배려(강조)하는 조직문화
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