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더욱 폭넓은 역할과 함께 의료사회사업이 기본적으로 추구하는 인간의 복지를 위한 의료적인 접근과 개입으로 환자를 인간적으로 이해할 뿐만 아니라 의료외적인 모든 문제에 있어서도 휴먼서비스를 지향하는 자세로서 치료보조자로서의
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더 많은 제약이 따르기 때문에 지도와 감독의 기능을 수행하는 슈퍼비전 제도가중요하다.
둘째, 사회복지서비스는 사람을 대상으로 하는 휴먼서비스이므로 서비스 대상이 되는 클라이언트를 보호하고, 서비스의 질을 보장하기 위해 슈퍼비
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휴먼 서비스의 투입으로만 그 목적을 달성하기는 어렵게 되었다. 사회복지 서비스 대상자의 욕구는 늘어나고, 다변화 되었으며 지방자치단체 및 국가로부터 지원되는 자원은 한정되어 있어 현장의 사회복지사들은 새로운 자원을 확보하는
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휴먼 서비스 조직에 적합하지 않을 뿐만 아니라 조직 자체의 효율성도 떨어트릴 수 있다고 생각하며, 사회복지조직에는 관료제보다 학습조직이론 모형이 더욱 적합하지 않나 생각해 본다.
사회복지조직에 접목가능한 학습조직이론은 유기
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휴먼 서비스 조직에 적합하지 않을 뿐만 아니라 조직 자체의 효율성도 떨어트릴 수 있다고 생각하며, 사회복지조직에는 관료제보다 학습조직이론 모형이 더욱 적합하지 않나 생각해 본다.
사회복지조직에 접목가능한 학습조직이론은 유기
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휴먼 서비스 조직에 적합하지 않을 뿐만 아니라 조직 자체의 효율성도 떨어트릴 수 있다고 생각하며, 사회복지조직에는 관료제보다 학습조직이론 모형이 더욱 적합하지 않나 생각해 본다.
사회복지조직에 접목가능한 학습조직이론은 유기
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더불어 사회복지실천의 방향을 모색하고, 궁극적으로는 서비스이용자가 그 방향으로 가도록 돕는 전문가인 것이다.
사례관리는 이러한 사회복지실천의 독특성을 가장 극명하게 보여주는 실제적인 활동 모델이면서 기법이며 혹은 실천매뉴
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휴먼서비스 영역과 영리기업에서도 강조하는 부분이 있을 수 있지만 보다 더 사회복지 조직에서 성공적인 행정ㆍ관리의 핵심적 요소가 된다.
Ⅳ 참고자료
- 배기효외, “사회복지개론”, 창지사, 2009
- 강용규, “사회복지행정론”, 공동체, 2
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휴먼터치의 사고가 필요하다. 그리고 이러한 휴먼터치는 관계에서 비롯되고 관계를 구축하기 위해서는 협력과 제휴의 개념이 자연스럽게 등장한다. 이러한 맥락에서 21세기 기업 경영의 경쟁력 원천은 기업과 고객과의 관계, 기업과 기업과
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더 신경을 쓴다\"라는 칭찬도 입학사정관에게는 \"합격되면 낙제할 것\"이라는 뜻으로 해석된다. 좋은 추천서를 받기 위해서는 가장 좋은 교사보다도 자기를 가장 잘 아는 교사에게 부탁하는 것이 좋다. 인기있는 교사는 다른 학생으로부터도
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