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점유율 증가 보다는 일정 범위 내에서의 Steady Growth를 목표로 하고 있다.
◎ 내/외부 환경분석
1) 유통업계 전반 시장분석
2) 자사 분석 – 신세계 백화점
3) 자사 분석 – 롯데 백화점
4) 2004년 마케팅 목표 비교
5) 그
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차별화 서비스
2-3. 웅진코웨이의 성장세 지속 요인
3. 롯데백화점의 차별화 서비스 전략
3-1. 서비스 패키지
3-2. 제공하는 서비스 운영의 특성
3-3. 사내 서비스 사원들의 점검기준
3-4. 차별화된 서비스
Ⅲ. 결 론
※ 참고 문헌
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롯데백화점 쇼핑몰
◀▷ 쇼핑몰 개요
◀▷ 비즈니스 분석
삼성쇼핑몰
◀▷ 쇼핑몰의 개요
◀▷ 비즈니스 분석
마이킴스 클럽
◀▷ 쇼핑몰의 개요
◀▷ 비즈니스 분석
◀▷ 분석 요약
한솔 CS Club club
◀▷ 사업개요
◀▷ 비즈니
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롯데백화점의 비정규직(비정규근로자) 운용 사례
1. 배경
2. 파견인력규모
3. 구분
4. 파견업체 선정시 기준
5. 단가
6. 인력선정
7. 파견업체에 요구사항
8. 계획
9. 특징
Ⅲ. 신세계백화점의 비정규직(비정규근로자) 운용 사례
1. 비정규
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롯데백화점 본점, 미디어아트 프로젝트 그라운드시소 명동 오픈”, 2021.06.06
· SISUN news(조재휘 기자), “제품에 예술적 디자인을 접목하다! 소비자 감성에 호소하는 데카르트 마케팅”, 2021.06.10
· 서울신문(조희선 기자), “아트테리어 생기
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데, 백화점은 이를 잘 적용하여 일정 수준의 이익을 확보하고, 수익경영 기반을 구축할 수 있다.
최근 우리나라 백화점은 과거 어느 때보다 많은 도전에 직면하고 있다. 향후 롯데 백화점은 미래를 새롭게 준비하고 기존의 영업방식과는 다른
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백화점은 2005년 10월 재개관을 목표로 공사를 하고 있다. 아울러 강남점의 명품매장을 1000평에서 2000평으로 확장해 2004년 3월 5일 확장 오픈을 하였다.
롯데
롯데는 서울 중구 소공동 본점 옆, 옛 한일은행 빌딩에 영업면적 2750평 규모의 명품관
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백화점 물류시스템
■ 자동발주시스템 CAO도입
● 물류정보시스템(CAO) :판매량을 예측하여 발주 권고량을 자동으로 산출
● CAO시스템으로 인한 장점
□ 매장의 판매량(POS)데이터를 기초로 한 상품분석과 매장의 Promotion 발주 분석, 센터내 출
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백화점들이 상품의 60% 이상을 직접 구매해 파는 방식으로 영업하고 있는 것과는 달리, 국내백화점들은 입점 업체들로부터 판매수수료를 받는 특정매입에 의존하고 있어 수익성 개선에 필수적인 직매입 비중이 낮은것에 기인한다.
롯데 백화
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백화점>의 성공사례
기업 소개
1979년 고객제일이라는 경영이념을 바탕으로 설립하여 개점 첫 해 국내 유통업계의 최정상에 올라선 이래 25년간 업계정상을 지켜온 국내 최고의 백화점
(1) 기업 현황
회사명 : 롯데쇼핑 주식회사
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